thể lôi kéo bạn đi xa đến mức nào. Bạn tập trung vào công việc của mình,
nơi bạn có thể bị thay thế. Nhưng nơi duy nhất bạn thật sự không thể bị
thay thế là ở nhà.
Những người đạt được nhiều thắng lợi có thể bị chệch ra ngoài lề bằng
nhiều cách khó thấy vì không trân trọng những gì họ có và luôn luôn dồn
sinh lực vào những gì họ không có. Như những người Polynesi thường nói:
“Có phải bạn đang cưỡi cá voi để bắt cá sộp?” (Are you standing on whales
fishing for minnows?)
Bạn không cần một buổi thảo luận chuyên sâu khác về công việc và gia
đình. Bạn biết khó khăn như thế nào để có thể làm cho mọi chuyện được ổn
thỏa. Bạn thực sự cần làm rõ những ưu tiên trong kế hoạch số phận của
mình. Bạn có thể dùng bốn chuẩn đo “cuộc sống tốt đẹp” được giới thiệu ở
phần đầu của chương này. Tự ghi điểm của bạn ở mức bạn hiện đang đạt
được và mức bạn muốn đạt tới. Kế hoạch tiếp theo của bạn bao gồm việc
bạn sẽ tạo ra những sự chuyển tiếp cần thiết như thế nào.
Vượt khỏi những vấn đề công việc và gia đình, tôi muốn chia sẻ với bạn
hai ví dụ công việc có thể đánh đổ những ưu tiên của bạn, thậm chí bạn
thường không hề nhận thức về nó. Những thạc sĩ QTKD đặc biệt nhạy cảm
với cả hai. Đầu tiên là câu thần chú của sự tăng trưởng. Những nhu cầu của
sự tăng trưởng có thể thúc đẩy bạn tạo ra công việc mà không hề cùng
đường hướng với những ưu tiên và những mục tiêu cuộc đời của bạn.
Bạn nghĩ có bao nhiêu thạc sĩ QTKD tôi cố vấn yêu cầu tôi giúp đỡ xây
dựng một công ty nhỏ hơn ? Ngay sau khi tôi nghe họ kể về những mệt mỏi
với công việc, những khát khao được dành thêm thời gian cho gia đình, hay
những vấn đề sức khỏe vì làm việc quá tải, chúng tôi hầu như luôn luôn tìm
cách để thu nhỏ công ty, kiếm được lợi nhuận nhiều hơn và điều hành dễ
dàng hơn, và thường có nhiều tác động hơn đối với những thách thức xã
hội của toàn nền công nghiệp.
Thực ra, phần lớn những công ty sản xuất nhỏ mà tôi biết đều gặp vấn đề
này. Định hướng để đạt được 100% công suất buộc họ phải thúc đẩy nhân
công và những đơn hàng, thường không phải từ những khách hàng tốt nhất.