nói rằng ông ấy đang bán Salomon cho Phibro, một nhà phân
phối hàng tiêu dùng khổng lồ, để trở thành một tập đoàn Phibro-
Salomon. Gutfreund và các cộng sự của mình ra đi với lợi nhuận
trung bình mỗi người gần 8 triệu đô la từ thương vụ này, trong khi
những người từng sáng lập ra công ty nhưng hiện đã nghỉ hưu – như
Billy Salomon – thì không được đồng nào ngoài một số không tròn
trĩnh.
Một cựu cộng sự đã nghĩ rằng đây là một thảm họa Hy
Lạp: Câu chuyện về Oedipus, kẻ đã giết chết cha ruột của mình.
Gutfreund trở thành đồng CEO với David Tendler của Philbro.
Điều hành một công ty với hai đồng CEO cũng giống như bạn
đang ra sức cân bằng trên một cái bập bênh giữa không trung. Khi
việc kinh doanh của Phibro bị đình trệ sau vụ sang nhượng trong khi
Salomon lại lao vút lên cao, Gutfreund không để lãng phí thời gian.
Ông dồn sức ấn xuống đầu cái bập bênh của mình để đưa
Tendler đi lên.
Sau khi Gutfreund nắm quyền kiểm soát, ông tăng cường thêm
hoạt động mua bán ngoại hối, mở rộng hoạt động giao dịch vốn và
bảo tiêu chứng khoán cùng lúc phát triển mảng trái phiếu ra nước
ngoài tới tận Nhật Bản, Thụy Sĩ và Đức. Trong vài năm tiếp theo, các
vị tiến sĩ phù thủy từ các học viện, bằng các máy tính và các công
thức của mình, đã xâm nhập vào Wall Street và sàn giao dịch của
Phibro-Salomon trở nên đông đúc với toàn các vị tiến sĩ, những
người đã khám phá ra các bí mật về mặt toán học về stripping
, bán chia nhỏ hay bán trọn gói và giao dịch các khoản cầm cố và
trái phiếu. Qua việc phát minh ra một phân ngành hoàn toàn mới
về thị trường trái phiếu, Salomon (vì cái tên Phibro-Salomon
không bao giờ thay thế hoàn toàn tên “Solly” trong tâm trí của mọi
người và đã mất đi kể từ năm 1986) đã lớn mạnh từ một công ty
hạng hai thành một đỉnh cao mới của Wall Street, với vẻ đường hoàng
