lửng trên một khoảnh đất ù lì trầm lặng nơi các nhà kinh doanh
trái phiếu chính phủ tẻ ngắt đang ngồi sau bàn làm việc của họ.
Đáp lại những tiếng càu nhàu, Kho bạc quyết định hạ giới hạn
và tuyên bố rằng không một nhà giao dịch cá nhân nào được mua
quá 35% tổng số lượng trái phiếu được phát hành. Những vụ “bóp
chẹt” nhỏ hơn vẫn diễn ra, nhưng Salomon không còn một mình một
chợ nữa. Một cách tự nhiên, qui định mới không được ưa chuộng tại
Salomon. Vì tổng số lượng đấu giá vượt quá số lượng trái phiếu
có thể bán ra nên Kho bạc phải chia theo tỉ lệ cho tất cả mọi người,
nghĩa là, một công ty muốn mua được 35% lượng trái phiếu thì họ
phải đặt thầu cao hơn 35%, tức phải sử dụng mánh lới.
Thế là bằng nhiều cách khác nhau chính sách khẩn cấp này
đã làm cho việc kiếm lợi nhuận bằng trái phiếu chính phủ tại
Salomon trở nên khó khăn hơn. Tuy nhiên, màn sương gây hưng
phấn không tan ra, Mozer thử sự kiên nhẫn của Kho bạc hai lần vào
năm 1990 bằng cách đấu giá vượt 100% tất cả các trái phiếu
được phát hành. Michael Basham, người điều hành các phiên đấu
giá, bảo Mozer không được làm điều đó một lần nào nữa. Mozer
được cử tham dự “một bữa ăn sáng tạ lỗi” với Bob Glauber, một cấp
phó của Tổng Giám đốc Kho bạc Quốc gia. Anh ta nặn ra được vài
lời nhưng tuyệt nhiên không phải là lời xin lỗi. Anh ta quả quyết
rằng đặt thầu quá số lượng là vì quyền lợi của Kho bạc vì điều
đó sẽ làm tăng nhu cầu mua trái phiếu.
Không được xoa dịu,
Basham thay đổi qui định để không nhà giao dịch cá nhân nào được
đặt thầu quá 35%. Tất nhiên qui định bổ sung này làm cho
Salomon không thể mua được tối đa 35% tổng số lượng trái phiếu
phát hành.
Lúc bấy giờ Feuerstein đọc cho Buffett nghe một thông cáo báo
chí của Salomon sẽ được phát ra vào sáng hôm sau, với nội dung
đang được giải thích cho các thành viên ban quản trị ngay trong đêm.
