mình đang học được huấn luyện hàng mấy năm liền về kiến
thức kinh doanh được nén lại chỉ còn trong một thời gian ngắn.
Năm 1992, Buffett mời Howie tham gia hội đồng quản trị của
Berkshire Hathaway và nói rằng con trai của ông sẽ trở thành một
chủ tịch hội đồng quản trị nhưng không tham gia điều hành công
ty sau khi ông qua đời. Kinh nghiệm kinh doanh của Howie vẫn còn
rất ít ỏi. Anh chưa từng tốt nghiệp đại học và anh lại thích làm
nông nghiệp hơn là đầu tư. Tuy nhiên, hiện tại anh đang có những
khởi đầu tốt đẹp về một lý lịch làm việc không thể tin nổi. Vì
Buffett là cổ đông lớn nhất của một công ty rốt cục vẫn thuộc sở
hữu của một gia đình, cho nên ông có quyền nói và làm điều đó. Lý
lẽ của ông là Howie sẽ quan tâm chăm sóc nền văn hóa của công ty
sau khi ông đi xa. Ông biết rằng con trai ông đang chín chắn hơn
và là một người số có nguyên tắc.
Giờ đây Buffett phải thực hiện một vài cú san-tô
lộn ngược
người 360o để điều giải các báo cáo mà ông đã viết qua nhiều
năm trước đó – những lời tố cáo về “tội ác đối với quyền thiêng
liêng được sinh ra làm người”
, sự giàu có của các vương triều,
những lợi thế thừa hưởng từ tài sản và danh tiếng của cha mẹ hơn
là sự xuất sắc của cá nhân – với quyết định của ông về việc đặt để
cậu con trai chưa được kiểm chứng khả năng thích ứng với công việc
vào vị trí chủ tịch Berkshire Hathaway sau khi ông mất. Và, Howie
sẽ hỗ trợ cho CEO kế tiếp của Berkshire như thế nào cũng là điều
còn chưa rõ ràng. Đó có thể trở thành một vấn đề lớn. Hiện tại mọi
dấu hiệu đều cho thấy rằng Buffett sẽ nhìn nhận việc này là
quyền lực sẽ không được tập trung vào bất kỳ cá nhân nào sau khi
ông chết. Điều này có thể làm hạn chế tiềm năng của Berkshire,
mà cũng có thể không, nhưng nó sẽ ngăn chặn mối đe dọa khủng
khiếp về sự thúc bách trong việc tranh giành danh tiếng nội bộ,
mà ông xem là nguy cơ lớn nhất mà Berkshire phải đối mặt. Buffett
