phù hợp với những gì Wildfire tìm kiếm. Wildfire nhận anh vào vị trí
nhân viên bán hàng. Đó là tháng 1 năm 2012 và công ty đồng ý
hoãn thời điểm bắt đầu làm việc của anh cho đến khi anh hoàn
thành chương trình thạc sĩ. Anh trở về Virginia mà không còn nặng
gánh lo tìm kiếm một vị trí bắt đầu.
*
Khối 8 trường đại học và viện đại học lâu đời và hàng đầu nước
Mỹ.
Chương trình học của anh kết thúc; anh kết hôn và cùng vợ tới
Napa hưởng tuần trăng mật trước khi Phillips đi làm ngày đầu tiên
tại Wildfire. Khi đó, anh nhận được tin nhắn báo: Wildfire vừa được
Google mua lại với giá 350 triệu đô.
10
Anh thở dài và nghĩ, “Mình
không có việc làm rồi.” Anh tự hỏi, mình nên gọi cho ai để xem liệu
có cơ hội bắt đầu làm việc tại Wildfire mới được sát nhập hay
không. Một lúc sau, anh nhận được cuộc gọi từ một nhân viên
phòng nhân sự tại Wildfire – Phillips có thể nghe thấy tiếng bữa tiệc
vang lên trong điện thoại – người này đảm bảo với anh, “Đừng lo
lắng, anh vẫn có việc; chắc chắn chúng tôi đang sát nhập vào
Google, nhưng chúng tôi sẽ gặp lại anh vào tuần tới.”
Ban đầu, Google duy trì nhóm Wildfire như cũ và riêng biệt; khi
Phillips đến chỗ làm ngày đầu tiên, anh phát hiện ra nhiều đồng
nghiệp mới của anh cũng đến từ các chuyên ngành không liên quan
đến công nghệ. Lúc đó, công ty đã phát triển lên khoảng 350 người,
và Phillips là thành viên trong một nhóm khoảng 30 nhân viên bán
hàng mới được tuyển. Nhiều năm sau, Davis nhớ lại, sau khi nhóm
của Phillips hoàn thành mục tiêu, vị trưởng bộ phận đào tạo đã nhắc
Davis chú ý đến sự xuất sắc của anh, “Andrew Phillips rất giỏi.”
Davis thấy, Phillips là sinh viên tận tụy nhất trong tổ chức. Davis lên
lịch giờ làm việc hằng tuần, mời các nhân viên bán hàng đến,
khoảng 45 người; anh đặt câu hỏi hoặc chia sẻ kinh nghiệm và bài
học mà mình có được trong lĩnh vực này. Thông thường, chỉ có 3-4
người xuất hiện, mỗi tuần lại có những gương mặt khác nhau, ngoại
trừ Phillips – người không vắng tuần nào.
