Amazon chiếm 15% đơn đặt hàng của công ty. Công ty vẫn hứng chịu
chỉ trích do lợi nhuận được tính dựa trên cả chuẩn mức kế toán
chiếu lệ gây tranh cãi và phương pháp truyền thống.
Cuối cùng, Amazon chứng tỏ với thế giới rằng, công ty không
chỉ là một thành quả yểu mệnh của bong bóng dot-com. Giá cổ phiếu
ngay lập tức tăng 25% chỉ trong thời gian giao dịch thêm, đẩy xa khỏi
mức một con số. Kathy Savitt, nhân viên quan hệ công chúng mới,
nói với Bezos rằng bà muốn đóng khung vài bài viết có nội dung
tích cực và treo chúng trên tường. Bezos trả lời ông thích treo những
câu chuyện có nội dung tiêu cực, như bài viết Amazon.bomb trên
trang bìa Barron’s. Khi ai đó viết hoặc nói tích cực về Amazon, ông
muốn nhân viên nhớ về những bài báo của Barron’s và sợ hãi.
Bảng cân đối kế toán của Amazon không hoàn toàn minh bạch
nhưng công ty đang đi đúng đường. Trong quý đầu tiên của năm
tiếp theo, lần đầu tiên Amazon đạt doanh thu một tỉ đô la trong
thời điểm không có kỳ nghỉ lễ, đặt nền móng cho năm đầu tiên sinh
lợi nhuận. Trong sự lạc quan, Amazon tuyên bố rằng công ty sẽ đáo
hạn trước trái phiếu phát hành đầu tiên vào năm 1998, thanh toán
đầy đủ giá trị trái phiếu có kỳ hạn 5 năm cho chủ sở hữu trái phiếu
trước kỳ hạn.
Khi công ty chuẩn bị thông báo, có thành viên trong nhóm tài
chính băn khoăn về kẻ thù cũ Ravi Suria đang nghĩ gì. Nhờ đó
những ký ức về thuật ngữ “milliravi”, sai sót toán học trầm trọng
sống lại. Mark Peek, kế toán trưởng của công ty vào thời điểm đó
nói đùa rằng, họ nên tìm ra cách sử dụng thuật ngữ trên trong bản
thông cáo báo chí. Mọi người đều thích ý tưởng đó, Bezos cũng vậy,
và họ bắt đầu trao đổi ý tưởng qua email. Cuối cùng, người phụ
trách quan hệ đầu tư, Tim Stone hỏi ý kiến Bezos liệu ông có thực
sự nghiêm túc về điều này không và Bezos trả lời quả quyết rằng
có.
