Nó trở thành vị trí được khao khát và đem lại cho người nắm giữ
tầm nhìn rộng trong công ty. Đối với Bezos, một trợ lý đắc lực bên
cạnh sẽ giúp ông tăng khả năng tiếp cận mọi vấn đề ở tầm nhìn
rộng hơn và cùng ông thảo luận những vấn đề quan trọng cũng như
bảo đảm các vị trí khác thực hiện theo đúng nhiệm vụ và tiến độ đề
ra.
Khi Jassy kết thúc vai trò “cái bóng”, ông trở thành ứng viên hiển
nhiên cho vị trí đứng đầu AWS. Một trong những nhiệm vụ đầu
tiên của ông là viết tầm nhìn cho dịch vụ mới; ông phải kết nối
những mảnh vụn thành báo cáo dài sáu trang. Báo cáo đưa ra tầm
nhìn rộng cho AWS: “Để giúp các nhà phát triển và công ty sử dụng
dịch vụ web xây dựng những ứng dụng tinh vi và có khả năng phát
triển. Chúng tôi cố gắng để tạo ra viễn cảnh một sinh viên trong
phòng ký túc xá cũng được trang bị cơ sở hạ tầng theo nhu cầu như
những công ty lớn nhất trên thế giới,” Jassy nói. “Chúng tôi nghĩ
những công ty mới thành lập, những công ty nhỏ, có thể có cấu trúc
chi phí giống như những công ty lớn, một sân chơi công bằng.”
Jassy, Bezos và Dalzell trình kế hoạch phát triển AWS lên hội
đồng quản trị của Amazon và vấp phải phản ứng của “những cái
đầu khó chơi”. John Doerr, đưa ra ý kiến mà Bezos sau này gọi là
“hoài nghi tích cực”, đặt câu hỏi hiển nhiên: Vào thời điểm Amazon
đang gặp khó khăn tuyển dụng kỹ sư và cần đẩy mạnh mở rộng ra
nước ngoài, “Tại sao chúng ta cần tham gia vào lĩnh vực kinh doanh
này?”
“Bởi vì chúng ta cũng cần điều này,” Bezos trả lời và đưa ra ý
kiến rằng nhu cầu của Amazon cho dịch vụ tương tự phản ánh nhu
cầu chung của thị trường. Jassy vẫn nhớ Doerr nói với ông sau cuộc
họp rằng, ông là người may mắn khi được làm việc trong công ty
chấp nhận đầu tư vào dự án có mức độ táo bạo và liều lĩnh như
vậy.
