Bí kíp tránh bị dìm
Một số người đang du học lo ngại rằng khi trở về, nếu chỉ có
một mình trong một tổ chức thì rất khó phát huy tính sáng tạo,
những kinh nghiệm học được từ nước ngoài, thậm chí sẽ bị “đì”, bị
“dìm”. Anh nghĩ sao về điều này?
TS. Lương Hoài Nam: Khi một người đơn thương độc mã vào
làm việc ở một môi trường mới thì rủi ro bị “dìm hàng” là hiện hữu, cả
ở
nước ta và ở nước ngoài. Sự khác biệt, có chăng chỉ là ở hình thức,
mức độ.
Việc hạn chế rủi ro bị “dìm hàng” bằng cách xin việc ở những nơi
lãnh đạo từng là du học sinh, có đầu óc sáng tạo, táo bạo… cũng là
một cách và là cách tốt. Nhưng với cách đó, các bạn sẽ tự hạn chế
những lựa chọn và con đường của mình. Không phải lúc nào các bạn
cũng tìm được những tổ chức, doanh nghiệp như thế và kể cả khi các
bạn tìm được, không ai đảm bảo rằng các vị lãnh đạo đó sẽ ngồi mãi
ở
đó mà không chuyển đi nơi khác.
Khi tôi làm Trưởng ban (Giám đốc) Kế hoạch Thị trường của
Vietnam Airlines ở tuổi 30, tôi hỏi các bạn trẻ được tuyển dụng lý do
tại sao các bạn lại chọn thi vào Vietnam Airlines, nhiều bạn trả lời là
để được làm việc với lãnh đạo trẻ, học ở nước ngoài về “như anh”. Tôi
nói với họ, cái đó cũng có hai mặt. Mặt thuận lợi là những lãnh đạo trẻ
như tôi có thể hiểu các anh chị hơn, ủng hộ sự năng động, sáng tạo của
các anh chị hơn. Nhưng mặt trái là những lãnh đạo trẻ như tôi sẽ “yên
vị” rất lâu và “chặn” đường phát triển của chính các anh chị.
Tôi nói như vậy hoàn toàn chân thành. Trên thực tế tôi đã “yên vị
” ở vị trí đó… 11 năm (!). Nói chung thì cái gì cũng vậy, có mặt tốt thì
có mặt xấu, không có sự lựa chọn nào hoàn hảo cả.
