để không thèm nhìn tôi trong khi nói chuyện với tôi. Anh ta lục trong một
đống hồ sơ xin việc để tìm cái của tôi.
“Xin chào.” Tôi đưa tay ra. Tôi gồng các cơ bắp trên cánh tay vì người ta
nói một cái bắt tay chặt là biểu hiện của sự tự tin có thể thống trị thế giới.
“Rahul Ahuja, giám đốc tài chính,” anh ta nói và bắt tay tôi. Anh ta trỏ
vào người đồng nghiệp bên phải. “Còn đây là Devesh Sharma, phó chủ tịch
phụ trách nhân sự.”
Tôi nhìn Devesh, một vị quản lý ba mươi tuổi nhưng bẽn lẽn như đứa bé
ba tuổi. Anh ta xuất hiện như một người có thể bị đá đít bất cứ lúc nào cho
dù được gọi là phó chủ tịch. Dù sao, tôi từng nghe rằng Citibank có bốn
trăm vị trí phó chủ tịch để đáp ứng công ăn việc làm và bản ngã của hàng
trăm MBA mới gia nhập hằng năm. Tất nhiên, sẽ không có quyền lực tương
xứng của chức danh đó, nhưng ít nhất nó cũng cho bạn một màn giới thiệu
tốt. Rahul ra hiệu cho Devesh bắt đầu.
“Krish, tôi nhận thấy là điểm số của cậu ở bậc đại học không được tốt,”
Devesh nói bằng giọng ẻo lả, anh ta hẳn là lựa chọn hàng đầu cho vai nữ
chính trong các vở kịch ở trường đại học.
“Anh tinh mắt đấy,” tôi nói.
“Gì cơ?” Devesh ngạc nhiên nói.
Thôi cái trò châm biếm đi, tôi tự bảo bản thân mình. “Không có gì,” tôi
hắng giọng.
“Đã có chuyện gì vậy?”
Một cô bạn gái, những người bạn thích vui thú, rượu chè, những ông giáo
sư vớ vẩn, đấy, chuyện là thế đấy, tôi muốn nói như thế. Nhưng Ananya đã
bảo tôi câu trả lời đúng. “Thực ra, thưa anh Sharma,” tôi nói, nhấn vào tên
của anh ta để anh ta hài lòng, “khi vào trường IIT, tôi đã không nhận thấy
đòi hỏi khắc nghiệt của môi trường ở đó. Và một khi đã có khởi đầu không
tốt, do điểm số bình quân, khá là khó để phục hồi trở lại. Tôi đã có điểm tốt
ở kỳ cuối và điểm số ở IIMA của tôi tốt. Vậy, như anh có thể thấy, tôi đã nỗ
lực bù lại được.”
