ngẫu nhiên nào tác động. Bạn sẽ chỉ tập trung vào công việc đó. Bạn sẽ hiểu
rõ động cơ của việc quản lý những giờ phút hiếm hoi đó.
Vậy nếu bạn được tặng thêm một giờ tại công sở?
Hãy hình dung cấp trên cũng tặng cho bạn một lựa chọn tương tự – có thêm
một giờ mỗi ngày – không phải để giải quyết công việc cho họ, mà để giải
quyết việc của riêng bạn? Vậy có nhiệm vụ nào quan trọng với bạn và sự
nghiệp của bạn, không thể hoàn thành do bạn còn phải dành thời gian cho
khách hàng, đồng nghiệp, hay cấp trên không? Bạn thường tự nhủ: “Đây là
việc của riêng mình. Mình sẽ chỉ giải quyết nó khi đã hoàn thành những
việc khác.”
Nhưng những giờ phút riêng tư ấy sẽ chẳng bao giờ tới trong giờ làm việc,
vậy nên bạn vẫn cứ vắt kiệt sức mình cho những buổi làm thêm giờ không
lương để giải quyết cho xong việc. Có lẽ khi nghiền ngẫm cuốn sách này,
bạn có thể thêm công việc đó vào danh sách những mục tiêu xứng đáng với
những quyết tâm quản lý tốt nhất thời gian của mình.
Kỳ vọng: Chúng ta nên làm gì tại nơi làm việc?
“Được lựa chọn làm việc gì tại công sở ư? Ai được tự do làm thế?” Bạn
hay hỏi như vậy. Chính bạn! Đúng vậy, chính bạn. Bạn không những có
quyền mà còn có nghĩa vụ lựa chọn những việc phải làm tại công sở. Dù
bạn muốn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ ấy đến thế nào, dù chính sách của
công ty bạn có đặt khách hàng làm trung tâm đến bao nhiêu – thì tất cả mọi
người, sớm hay muộn, đều phải đặt ra một vài tiêu chuẩn rõ ràng để những
việc họ làm tại công sở trong 8 đến 10 tiếng hàng ngày trở nên hiệu quả.
Hãy cân nhắc những tiêu chí dưới đây khi bạn đảm trách một nhiệm vụ
mới. Có thể bạn sẽ nhận ra rằng bạn đã và đang sử dụng một vài hay tất cả
