nhau chủ yếu có định hướng thiên về giá trị hơn là thiên về chi phí
– một vế của phương trình phát sinh lợi nhuận. Chúng tôi sắp xếp
các công ty theo những ngành công nghiệp tách biệt – công nghệ cao,
hàng tiêu dùng, dịch vụ, sản xuất, quản lý dự án và hàng hóa. Dưới
đây là một bản thảo luận vắn tắt về mỗi loại, hy vọng sẽ có ích cho
bạn đọc.
Trong lĩnh vực công nghệ cao, theo quan điểm của chúng tôi chỉ
có bốn trong số mười bốn công ty chú trọng tới chi phí. Đó là các
công ty TI, Data General, National Semiconductor và Emerson. Tất
cả các công ty này, ngoại trừ Emerson, dường như đều gặp khó khăn
trong nhiều năm vừa qua và đang cố gắng xem xét lại các chiến
lược. Cả hai công ty Data General và National Semiconductor đều
thừa nhận rằng chiến lược cho tương lai nằm ở khả năng tìm
kiếm những lĩnh vực thích hợp. Trường hợp của công ty Data
General có thể coi là một bài học điển hình. Với mục tiêu đánh bại
công ty tiên phong là Digital bằng sản phẩm chính của đối phương,
Data General tập trung vào thị trường các nhà sản xuất thiết bị
(OEM) và phát triển chiến lược dựa trên số ít các sản phẩm có giá
thành thấp.