sẽ quản lý các dự án mới đồng thời khám phá các
hướng đi mới và bất ngờ để phát triển doanh nghiệp.
Virgin có lẽ đã không bao giờ có thể phát triển
từ tạp chí Student thành hàng trăm công ty như ngày
nay nếu không có những nhóm doanh nhân trong tổ
chức thường xuyên tìm kiếm và phát triển các cơ hội,
dẫn đầu các nỗ lực đi ngược lại lẽ thường. Một ví dụ
đã xảy ra 15 năm trước tại Virgin Atlantic. Không
công ty nào chuyên thiết kế những chiếc ghế lớn, đắt
tiền đủ khả năng giải quyết các vấn đề về thiết kế nảy
sinh do các yêu cầu của chúng tôi trong khoang hạng
Thương gia nhưng một nhà thiết kế trẻ trong công ty,
Joe Ferry, đã (khăng khăng) tình nguyện thử sức với
dự án đó.
Chúng tôi để anh ấy được tự do và dãy buồng
ngủ cá nhân hình xương cá độc đáo, kết quả từ sự
sáng tạo đột phá của anh, đã giúp chúng tôi có nhiều
năm dẫn đầu và khiến hàng triệu hành khách vô cùng
hài lòng.
Làm thế nào giải phóng được sức mạnh của các
doanh nhân trong tổ chức như Joe? Bí quyết là tạo
điều kiện để họ theo đuổi tầm nhìn của bản thân.
