QUẢN LÝ GIAI ĐOẠN KHỞI ĐẦU
Khi khó khăn nảy sinh
HỎI: Mặc dù có chung quan điểm với ông và
coi ông như một tấm gương để noi theo, nhưng tôi
vẫn thấy một vài lời khuyên của ông không thực tế
cho lắm, đặc biệt là với các công ty vừa mới thành
lập.
Tôi muốn nhân viên của mình vui vẻ nhưng điều
đó rất khó vì nguồn lực có hạn. Tôi không thể trả
lương cao cho nhân viên khi ưu tiên của tôi là kiếm
tiền và đưa công ty phát triển hơn nữa. Trong khi đó,
nhân viên của tôi lại muốn lương cao và một môi
trường làm việc tốt.
Tất cả những ưu tiên đầy mâu thuẫn này buộc
tôi phải quản lý nhân viên một cách tiểu tiết để thu
được kết quả. Xin hãy cho tôi lời khuyên để khiến
nhân viên vui vẻ.
– Emily Bosco, Kenya
ĐÁP: Emily đã đưa ra một tình thế tiến thoái
lưỡng nan thú vị và đầy thách thức đối với các doanh
nhân: Trong suốt giai đoạn mở đầu đầy bấp bênh của
