KINH DOANH NHƯ MỘT CUỘC CHƠI - Trang 30

Godfrey, một người Úc làm việc cho Virgin tại
Brussels.

Với phong cách “rất Úc”, ông đã đến gặp tôi

với bản kế hoạch kinh doanh – được viết trên một
miếng bìa lót cốc bia – phác thảo việc thành lập một
hãng hàng không nội địa giá rẻ ở Úc để cạnh tranh
với Qantas và Ansett. Trong suốt cả thập kỷ sau đó,
Brett đã mở rộng Virgin Australia và các hãng hàng
không chị em của nó đến Mỹ, New Zealand, Thái
Lan và Bali.

Trong những trường hợp khác, chúng tôi đã hỗ

trợ một đội ngũ bên ngoài khi họ gây ấn tượng đủ
khiến chúng tôi trao cho họ lợi thế thương hiệu và
không gian để tự gây dựng doanh nghiệp mới. Virgin
Active, chuỗi câu lạc bộ chăm sóc sức khỏe của
chúng tôi, là một ví dụ điển hình. Matthew Bucknall
và Frank Reed đã đến gặp tôi với ý tưởng về một câu
lạc bộ thể hình và chăm sóc sức khỏe phù hợp cho
gia đình vào năm 1999. Họ đã thành lập và bán một
chuỗi tại Anh trong những năm 1990 và muốn làm
lại một lần nữa với thương hiệu Virgin.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.