Một cách đơn giản để giải quyết vấn đề quản lý đào
tạo trong khi làm việc là bạn phải bỏ qua những
thông lệ về địa điểm và thời gian làm việc – được để
lại từcái thời chúng ta bị hạn chế về công nghệ giao
tiếp nên buộc phải làm việc tại cùng nơi trong cùng
lúc. Tôi không bao giờ tin rằng một công việc có kết
quả tốt nhất được hoàn thành trong một tòa nhà nào
đó từ 9 giờ sáng đến 5 giờ chiều và bạn có thể thấy
điều này cũng đúng với các nhân viên.
Ngày nay, nhiều người chọn làm việc tại nhà để
có thể dành thêm thời gian bên gia đình. Những
người thích được đào tạo thêm có thể được lợi từ tính
linh hoạt mà bạn thiết lập; có nhiều nhân viên sẵn
sàng lấp vào chỗ trống của người khác nếu giờ làm
việc linh hoạt hơn. Một lựa chọn khác mà các công
ty khởi nghiệp có thể cân nhắc đó là đào tạo nội bộ.
Nó có thể giúp nâng cao kỹ năng trong khi vẫn giữ
nguyên các cấp bậc nhân viên.
Trong những ngày đầu của Virgin, chúng tôi
cũng gặp những thử thách tương tự về nguồn lực,
song tôi thích cho phép mọi người duy trì sự cân
bằng giữa công việc và cuộc sống. Tôi đi đầu bằng
