có thể có được tiền và thành lập nên một hãng hàng
không giá rẻ trong khi các công ty lớn lần lượt thất
bại. Tuy nhiên, ông vẫn kiên định huy động vốn. Kết
quả là JetBlue có một trong những đợt ra mắt hãng
hàng không thành công nhất mọi thời đại, và có lợi
nhuận chỉ sau sáu tháng ra mắt vào năm 2000. (Nó
đã suýt có tên là Virgin Blue, nhưng đó là một câu
chuyện khác.)
Bước 3: Thuê người bạn cần, không phải
người bạn thích
Mặc dù có thể bạn rất muốn thuê bạn bè và
người thân làm nhân viên trong công ty mới của
mình nhưng đây nhiều khả năng là một sai lầm
nghiêm trọng. Nếu họ không làm tốt, việc đề nghị họ
ra đi sẽ rất khó khăn.
Khi Virgin thành lập bất kỳ doanh nghiệp mới
nào, chúng tôi luôn thuê một nhóm chủ chốt gồm
những cá nhân thông minh đã biết rõ về ngành cùng
các rủi ro vốn có của nó. Hãy tận dụng triệt để lượng
kiến thức mà bạn đã tạo ra này; khi một vấn đề xuất
hiện, hãy nhớ rằng không ai có tất cả câu trả lời, kể
cả bạn.