đi sai hướng, các thành viên trong đội có ý thức làm
chủ rõ đến mức họ luôn xắn tay áo lên để lật ngược
tình thế.
Khả năng đứng dậy sau thất bại có lẽ là một
trong những đặc điểm quan trọng nhất của một doanh
nghiệp khởi nghiệp. Nếu đổi mới là trái tim của
doanh nghiệp thì các chướng ngại chắc chắn sẽ xuất
hiện. Cách bạn phản ứng và vượt qua các chướng
ngại này sẽ quyết định sự thành bại của bạn.
Tôi rất may mắn khi được điều hành nhiều công
ty thành công, nhưng cũng phải thừa nhận rằng tôi đã
lãnh đạo một vài công ty thất bại. Có thể bạn đã nghe
đến Virgin Cola, một công ty được chúng tôi thành
lập vào những năm 1990 để cạnh tranh với những
thương hiệu mang tính biểu tượng nhất thế giới,
Coca-Cola và Pepsi. Chúng tôi đã cố làm rung
chuyển thị trường theo đúng phong cách của Virgin,
nhưng gần như bó tay. Thành công ban đầu của nó
mạnh đến mức đã đánh thức hai gã khổng lồ này và
họ làm mọi thứ có thể để đè bẹp chúng tôi.
Chắc chắn chúng tôi không thiếu sự nhiệt tình,
nhưng không giống như trận chiến với BA, chúng tôi
