cửa hàng đặc sản bán và về nhà hồi hộp chờ tin tức. Ba ngày sau, tất cả các
cửa hàng đều có tin tốt lành, điện thoại đặt hàng, lấy hàng reo liên tục khiến
Tiểu Ngô bận rộn từ sáng đến tối. Chưa bao giờ anh bận bịu đến mức này,
từ trước tới nay đều là mình gọi điện cho các ông chủ cửa hàng, nhẫn nhịn
năn nỉ họ lấy thêm hàng mà thôi.
Sản phẩm Bát trân của Tiểu Ngô trở thành thương hiệu nổi tiếng khắp
vùng, ai muốn mua Bát trân thì phản ứng đầu tiên của các ông chủ cửa
hàng chính là giới thiệu sản phẩm của anh, cứ như đó là đặc sản lưu truyền
từ mấy trăm năm trước vậy. Tất nhiên, sau này có nhiều người thấy Tiểu
Ngô kiếm tiền dễ dàng quá cũng bắt chước theo, nhưng bấy giờ, sản phẩm
của Tiểu Ngô đã có chỗ đứng vững vàng trên thị trường. Bên cạnh đó, Tiểu
Ngô còn đi một nước cờ cao tay hơn, mời chuyên gia về săn chuột đồng, bổ
sung phần còn thiếu vào Bát trân nên số lượng đặc sản mà xưởng của anh
làm ra luôn đầy đủ, trong khi Bát trân của người khác thường bị thiếu mất
một, hai món, vì không đủ số lượng nên doanh số của họ cũng bị ảnh
hưởng.
Bài học tâm đắc
Tránh những ngành nghề có sự cạnh tranh khốc liệt, tránh những lĩnh vực
mà mình không có nhiều ưu thế, thông qua hình thức đóng gói đơn giản,
xây dựng thương hiệu của chính mình, tạo ra sức cạnh tranh, đó chính là
cách thông minh nhất để tạo ra một thị trường mới từ chỗ không có gì.
Trong một thị trường trống trải, luôn có nhiều lợi nhuận và cơ hội hơn một
thị trường đã quen thuộc, nhưng để vùng vẫy trong một thị trường như vậy
đòi hỏi các ông chủ phải có con mắt phát hiện cái mới và biết cách điều
chỉnh, kết hợp các nguồn tài nguyên, nguyên liệu.
Có rất nhiều câu chuyện là minh chứng rõ ràng cho nhận định này, ví dụ
trong ngành sửa chữa trùng tu ô tô, mỗi một linh kiện lại do các nhà sản
xuất khác nhau tạo ra, người làm nghề cần phải có hiểu biết về tất cả các
linh kiện đó thì mới có thể kết hợp chúng đúng cách, tránh trường hợp chọn
