sai một linh kiện sẽ ảnh hưởng đến chức năng của các bộ phận khác. Có
người rất thông minh khi kết hợp các linh kiện cùng đẳng cấp với nhau
thành một bộ và đóng gói theo thương hiệu riêng của mình, nếu khách hàng
muốn thay đổi phụ tùng hàng loạt thì chỉ cần mua một bộ linh kiện về lắp là
được.
4. MẠNG LƯỚI CHÍNH LÀ LỢI
NHUẬN, CÙNG MỘT SẢN PHẨM
NHƯNG GIÁ CẢ
LẠI KHÁC NHAU
Việc định giá sản phẩm không phải chỉ là ngẫu nhiên mà có quy luật riêng.
Thông thường, khi định giá một sản phẩm, nhà sản xuất sẽ cân nhắc tới các
yếu tố như chi phí, lợi nhuận và giá trị thương hiệu, khả năng chấp nhận
của người tiêu dùng và phản ứng của đối thủ cạnh tranh, ngoài ra còn cần
cân nhắc lợi nhuận dành cho các nhà phân phối trung gian và mức độ hài
lòng của người tiêu dùng cuối cùng. Theo lí mà nói, sau khi đã tính toán
đến những yếu tố này một cách kĩ càng thì mỗi một mắt xích trong hệ thống
sẽ đều có lợi nhuận, nhưng chỉ dừng ở mức hợp lí mà thôi. Nếu một mắt
xích có lợi nhuận quá cao thì sẽ ảnh hưởng tới tính tích cực của những
người khác, thậm chí phá vỡ tính thông suốt của cả một dây chuyền.
Nhưng trên thực tế, nếu biết vận dụng OEM (mô hình sản xuất thiết bị gốc)
thì có thể thu về một khoản lợi nhuận khổng lồ.
Cửa hàng phụ tùng ô tô của Tống là đại lí của nhiều thương hiệu phụ tùng
nổi tiếng. Có rất nhiều khách hàng yêu cầu phụ tùng phải là loại tốt nhất,
nhưng họ lại không biết nhiều về các loại phụ tùng xe hơi, lại càng không
thể đến từng xưởng sửa chữa để thay thế phụ tùng riêng biệt nên thường áp
dụng một cách rất đơn giản, đó là phụ tùng vừa tháo ra thuộc hãng gì thì
thay ngay bằng của hãng đó với kiểu dáng giống hệt nhau. Chính nhờ có
