KINH NGHIỆM THÀNH CÔNG CỦA ÔNG CHỦ NHỎ - Trang 162

Bài học tâm đắc

Bán sản phẩm chỉ cung cấp công cụ phục vụ cuộc sống hoặc công việc cho
khách hàng; còn bán dịch vụ lại giúp giải quyết những vấn đề nảy sinh
trong quá trình sử dụng công cụ đó; bán phương án giải quyết toàn diện có
thể giải quyết được toàn bộ vấn đề nảy sinh trong cuộc sống và công việc.
Ba hình thức kinh doanh này thường được gắn liền với nhau để có thể giải
quyết các vấn đề ở mức độ cao nhất. Nói một cách sâu sắc hơn, có thể
khiến khách hàng hài lòng nhất với phương án giải quyết mà bạn đưa ra,
đồng thời sản phẩm của bạn cũng được nổi tiếng hơn là bạn đã thực hiện
được việc kinh doanh thương hiệu. Rất nhiều doanh nghiệp giờ vẫn chỉ
dừng lại ở mức độ bán sản phẩm, điều quan trọng là bạn có thể vươn lên
dựa trên cơ sở đó, tạo ra một khoảng trời riêng cho mình được hay không?

9.

BÀY

BINH

BỐ

TRẬN,

TRANG CHO DOANH NGHIỆP BẰNG
QUẢN LÍ

Tài sản quan trọng nhất của doanh nghiệp chính là nhân tài, thành phần
khó quản lí nhất cũng là nhân tài. Khi một công ty đã phát triển đến một
quy mô nhất định nào đó thì nghiệp vụ của nó cũng sẽ được mở rộng, các
phòng ban được thành lập ngày một nhiều hơn, khi thành công thì ai cũng
muốn hưởng lợi về mình, còn khi có vấn đề không hay xảy ra thì lại đùn
đẩy trách nhiệm cho nhau. Cũng như rừng càng lớn thì càng nhiều chim
làm tổ, có những kẻ chỉ giỏi tài nịnh nọt, lấp liếm, nhân lúc ông chủ bận
việc, không có thời gian kiểm tra kĩ lưỡng để chiếm lấy các vị trí lãnh đạo
trong công ty, cuối cùng khiến cho công ty bị tổn thất nặng nề. Vậy có cách
nào để giải quyết vấn đề này không?

Cao là chủ một tòa soạn, khởi nghiệp từ một cuốn tạp chí nhỏ, đến bây giờ
anh đã có một tập đoàn truyền thông với 7 tạp chí lớn. Tập đoàn của anh có

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.