KINH NGHIỆM THÀNH CÔNG CỦA ÔNG CHỦ NHỎ - Trang 187

ăn đến giấc ngủ cho họ. Tuy nhiên, cũng không nên bỏ quên những nhân
viên cấp thấp của khách hàng.

Những nhân viên gần gũi với thị trường nhất cũng là người nắm bắt được
thông tin một cách nhanh nhất, khi cần thiết, bạn có thể nhờ đến sự giúp đỡ
của họ.

Mấy năm nay, Khải phất lên nhờ công việc kinh doanh đồng hồ đeo tay, bởi
thế mỗi khi có bạn bè đến thành phố, anh đều tiếp đón rất nhiệt tình, các
bạn của anh cũng rất vui vẻ.

Một hôm, Trương - một người bạn cũ của Khải đến thăm cửa hàng bán
đồng hồ của anh, liền được anh dẫn đến căn nhà thuê làm nơi ăn ở cho nhân
viên bên cạnh để ăn cơm. Thành thấy trong cửa hàng của bạn chỉ có 4 nhân
viên, vậy mà anh Khải thuê hẳn một căn nhà bốn phòng ngủ cho họ ở, vào
đến nơi, Trương thấy Khải ở một phòng, hai phòng còn lại mỗi phòng hai
nhân viên ở chung, còn một phòng thì để trống. Trương liền nói đùa với
Khải rằng: “Cậu đúng là người có tiền có khác, thuê nhà còn có phòng
trống để chơi nữa.” Khải không nói gì, lẳng lặng lấy chìa khóa mở cửa mời
bạn vào, bên trong phòng kê hai chiếc giường rất gọn gàng, chăn gối sạch
sẽ. Trương lấy làm lạ hỏi: “Cậu còn mở cả nhà nghỉ nữa hả?”

Khải cười nói: “Đây cũng là tuyệt chiêu kinh doanh của tôi đấy, tôi cũng
biết thuê thêm một phòng nữa thì mỗi tháng phải mất thêm 300 tệ, cậu thử
nói xem, tại sao tôi lại phải thuê thêm một căn phòng trống?”

Trương nói: “Chắc là chỗ để cho khách khứa, bạn bè, người thân đến chơi ở
chứ gì?” Khải trả lời: “Đó cũng là một lí do nhưng không phải là lí do
chính, khách đến thành phố đều đã có chỗ nghỉ chân rồi, trừ phi là họ uống
say ở chỗ tôi, nếu không cũng không ở lại đây. Căn phòng này dành cho
những nhân viên bán hàng vãng lai.”

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.