KINH NGHIỆM THÀNH CÔNG CỦA ÔNG CHỦ NHỎ - Trang 22

Mỗi sản phẩm đều có ưu điểm và nhược điểm riêng, không nên lấy nhược
điểm của mình để cạnh tranh với ưu điểm của người khác. Có rất nhiều
người thấy người khác kiếm ra tiền thì cũng học đòi theo họ, kết quả là sản
phẩm mình làm ra không tốt bằng, hoặc là ngang hàng nhưng do không có
danh tiếng nên chỉ còn cách giảm giá bán để thu hút khách hàng. Vậy là
khắp nơi đều xuất hiện những sản phẩm kém chất lượng, thiếu tính sáng
tạo, dù có kiếm được tiền thì cũng không nhiều nhặn gì.

Chi bằng hãy đi một con đường mới, thử phân tích những điểm then chốt
trong nhu cầu của khách hàng, chỉ khi nắm được nhu cầu của khách hàng
và cố gắng đầu tư vào đó thì mới có thể lấy ít địch nhiều, lấy yếu thắng
mạnh.

4. KHÔNG SỢ DOANH NGHIỆP LỚN,
NHƯỢC ĐIỂM CỦA HỌ CHÍNH LÀ CƠ
HỘI CỦA MÌNH

Doanh nghiệp nào cũng muốn được vẫy vùng ở thị trường biển xanh (thị
trường có mức độ cạnh tranh nhỏ), không ai muốn phải vật lộn ở biển đỏ
(thị trường có mức độ cạnh tranh cao). Một doanh nhân đã nói rằng, có
chết anh cũng không muốn tham gia vào thị trường biển đỏ, trừ phi có ưu
thế vượt trội về công nghệ thì mới suy nghĩ lại chuyện này. Đây cũng là tư
tưởng của rất nhiều người làm kinh doanh. Vấn đề nằm ở chỗ, ai cũng
muốn nhảy vào biển xanh thì chẳng mấy chốc biển xanh sẽ biến thành biển
đỏ. Trên thế giới có rất ít lĩnh vực mới mà chỉ một doanh nghiệp nhận ra
trong khi người khác không phát hiện ra. Có thể cả đời bạn cũng chẳng có
cơ hội tìm thấy biển xanh cho riêng mình.

Biện pháp thực tế và có vẻ hữu hiệu nhất là tìm ra biển xanh trong biển đỏ,
tạo ra cơ hội cho chính mình.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.