đầu tổ chức nghiên cứu của chúng tôi, chứ không phải bản thân tôi.
Hoặc nếu không tôi sẽ đưa cả nhóm lên trang bìa.”
Lou Gerstner lại nổi tiếng vì phong cách điều hành cứng rắn,
kiên định, thẳng thắn không hề nhún nhường của mình. Nhưng
ngay cả Gerstner khi bị hỏi dồn cũng phải trở nên nhún nhường:
“Không phải tôi đã làm được điều đó”, ông nói khi nhắc đến bước
ngoặt kỳ diệu của IBM kể từ lúc ông trở thành giám đốc điều hành.
“Chính là 280 nghìn con người đã làm nên điều đó. Chúng tôi tạo ra
sự thay đổi về trọng tâm, sự thay đổi về mối quan tâm và với một
đội ngũ những con người vô cùng tài năng... họ đã thay đổi cả công
ty”
Dan Tully của Công ty Merrill Lynch phát biểu: “Thật đáng ngạc
nhiên trước những gì bạn có thể làm được khi bạn không mưu cầu
toàn bộ danh vọng. Tôi thấy chẳng có gì thực sự là ý tưởng của một
cá nhân.”
Bernie Ebbers, Giám đốc điều hành của MCI WorldCom, cho
rằng bản thân mình không phải là ông chủ mà chỉ là một “người
đầy tớ”. “Tôi nhìn nhận vị trí đầy tớ của mình trong công ty này
như một cơ hội mà Chúa đã ban tặng cho tôi. Và rằng nguyên tắc cơ
bản trong đời tôi là phụng sự Người và phụng sự mọi người qua chính
cơ hội mà Người ban tặng cho tôi… Chúng ta thường quên mất một
điều rằng chính những người đang làm việc cùng ta kia mới thực sự
giúp chúng ta có được vị trí như bây giờ.”
Kinh Thánh nhắc nhở chúng ta rằng tất cả các bộ phận trên cơ
thể, dù cao quý hay khiêm nhường, đều quan trọng như nhau về
mặt chức năng. “Mắt không thể nói với tay: ‘Tôi không cần anh!’ Và
đầu không thể nói với chân: ‘Tôi không cần anh!’ Ngược lại, tất cả
những bộ phận cơ thể tưởng như kém cỏi hơn đó lại là những bộ phận
không thể thiếu được, và những bộ phận mà ta cho rằng kém trân
