trọng hơn thì lại cần được chúng ta đối xử trân trọng đặc biệt…
không nên có sự phân biệt trong cơ thể, các bộ phận cần được quan
tâm đồng đều lẫn nhau.” (1 Cor 12:21‐26)
Thông điệp ẩn sau đoạn này là gì? Tất cả mọi người đều có tài
năng của riêng mình, ai cũng có thể đóng góp cho cùng một sứ mệnh
và một trong những nhiệm vụ của người lãnh đạo là đảm bảo rằng
mỗi “bộ phận cơ thể” đều phát huy được hết giá trị và tài năng. “Cái
đầu”, hay bộ phận điều hành, không thể tồn tại nếu thiếu “con
tim” (bộ phận nhân lực hoặc dịch vụ khách hàng), hay “đôi chân” (bộ
phận đưa tin, đội vận chuyển, hay phòng thư). Và người lãnh đạo
khiêm nhường nhận thấy rằng không một bộ phận riêng lẻ nào có
thể cao quý hơn những bộ phận còn lại, vì nó không thể tồn tại mà
không có những bộ phận khác hỗ trợ.
Một tập thể chỉ phát huy tối đa vai trò của mình khi tất cả các
thành viên (kể cả người đứng đầu) thể hiện tính khiêm nhường phù
hợp đối với nhau. Điều này được thể hiện rất hay: “Hỡi tất cả mọi
người, hãy khoác lên mình bộ cánh khiêm nhường khi đối xử với
những người khác, vì Chúa trời chẳng ưa tính ngạo mạn nhưng lại ban
ơ
n cho sự khiêm nhường.” (1. Peter 5:5)
Khiêm nhường khi đối mặt với sai lầm
Có một điều khiến cho năng lực lãnh đạo trở nên khó khăn đến
vậy chính là do khi bạn càng thăng tiến cao hơn trong công ty,
những sai lầm của bạn càng trở nên rõ ràng hơn và có tác động đến
nhiều người hơn. Đó là lý do tại sao những người ở những vị trí cao
nhất thường dành đáng kể thời gian để biện minh, bào chữa, hoặc
che đậy những sai lầm của mình trước công luận và trước những
người phải chịu hậu quả của sai lầm đó.
