“Và bây giờ ta thấy hạnh phúc, vì nỗi buồn phiền của ngươi
đã dẫn đến nỗi ân hận.” (2 Cor. 7:8)
“Ta sẽ khép ngươi vào kỷ luật, nhưng chỉ bằng sự công bằng.”
(Jer. 31:20)
NHỮNG BÀI HỌC TỪ KINH THÁNH ĐỐI VỚI QUẢN LÝ
HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC
Thường xuyên truyền đạt những kỳ vọng về hiệu quả công việc:
“trước”, “trong” và “sau.”
Đặt ra những mục tiêu kỳ vọng nhưng vẫn đảm bảo tính thực tế.
Khuyến khích mọi người đạt được mục tiêu bằng cách hứa hẹn
những phần thưởng có ý nghĩa − cả về vật chất lẫn tinh thần.
Độ lượng với những lỗi lầm thành thật và những rủi ro gặp phải
trong quá trình theo đuổi mục tiêu.
Khen ngợi những nỗ lực và thành công của cả nhóm, cả trong lúc
tiến hành và lúc đã hoàn thành.
Đưa ra những đánh giá tích cực và tiêu cực với thái độ công bằng
và kịp thời, dựa trên kết quả công việc, chứ không phải trên sự
thiên vị.
Giống như David và “những chiến binh dũng mãnh”, hãy
khiến các thành viên trong nhóm có cảm giác được làm chủ và là
đồng nghiệp của nhau.
Giúp các nhân viên nhận thức được mối liên hệ giữa công việc
của họ với lợi nhuận của cả công ty.
