bạn sẽ thấy lộ ra một con búp bê nhỏ hơn một chút, quá trình ấy
tiếp diễn cho đến con búp bê cuối cùng chỉ là một mẩu gỗ nhỏ xíu.
“Nếu mỗi chúng ta lại thuê một người nhỏ bé hơn, kém cỏi hơn
chúng ta, thì chúng ta sẽ trở thành công ty của những chú lùn”, ông lý
giải. “Nhưng nếu mỗi chúng ta thuê được những người lớn hơn, tài
giỏi hơn chúng ta, thì Ogilvy & Mather sẽ trở thành công ty của những
người khổng lồ.”
Theo một cách thức tương tự, Paul cũng khuyên nhủ những người
trẻ tuổi được ông bảo hộ cách để lựa chọn đội ngũ của chính họ. Ví dụ,
ông đã khuyên nhủ Titus, môn đệ của ông ở đảo Crete, cần thực sự
lựa chọn người có năng lực vượt trội hơn chính Titus:
Tôi để anh lại đảo Crete, chính là để anh hoàn thành công việc tổ
chức, và đặt những kì mục trong mỗi thành, như tôi đã truyền cho
anh. Kì mục
phải là những người không chê trách được, chỉ có
một đời vợ, con cái cũng tin đạo và không mang tiếng là sống
phóng đãng hay bất phục tùng… không ngạo mạn, không nóng
tính, không nghiện rượu, không hiếu chiến, không tìm kiếm lợi
lộc thấp hèn. (Titus 1:5-7)
Paul lại có những tiêu chuẩn nghiêm khắc hơn cho đội ngũ của
Timothy ở Ephesus. Ngoài tất cả các điểm mà ông đã từng đề cập
với Titus, ông nói thêm rằng “người quản giám cần phải đứng đắn,
hiếu khách và có khả năng truyền giảng… không được hay gây sự.”
Các trợ tá (trong hoạt động cúng tế và giảng đạo − ND) thì cần phải
“là người đàng hoàng, biết giữ lời hứa, không rượu chè say sưa.” (1
Tim. 3) Không còn nghi ngờ gì nữa, quá trình lựa chọn chính là một
công việc khó khăn đối với những “huấn luyện viên” trẻ này. Mặt
khác, họ tìm thấy những người đáp ứng được những chuẩn mực này
một lần, rồi công việc điều hành nhà thờ trên thực tế của họ sẽ
trở nên dễ dàng hơn rất nhiều.
