phát triển một số ít doanh nghiệp độc tôn để khai thác lợi thế kinh tế
theo quy mô trên thị trường toàn cầu; đưa các nhà xuất khẩu quy mô
nhỏ, vừa và các nhà nhập khẩu về dưới trướng các công ty xuất nhập
khẩu khổng lồ để tạo điều kiện chia sẻ thông tin, kiểm soát chất lượng
và điều phối sản xuất; tập trung vào các công cụ đối thoại và hợp tác
bên trong bộ máy quan liêu nhà nước đều là của người Nhật. Đồng
thời, Hàn Quốc không chỉ dừng lại ở việc sao chép, mà còn cải tiến,
tạo nên một hệ thống GTC phải phụ thuộc nhiều hơn vào hỗ trợ của
nhà nước để tồn tại, cách thức tổ chức mang tính cấp bậc nhiều hơn và
kén chọn hơn khi đưa ra quyết định về các hàng hóa chiến lược do các
điều kiện kinh tế kém thuận lợi hơn mà Hàn Quốc phải đối mặt.
Đào sâu nghiên cứu về chiến lược hiện đại hóa của Park càng cho
thấy rõ mức độ ảnh hưởng của những tác động từ Nhật Bản lên ông.
Tinh thần, các mô hình chính sách, và các thể chế Nhật Bản có vai trò
rất quan trọng trong việc tạo nên nền tảng tư tưởng cho các chính
sách, mục tiêu hiện đại hóa kinh tế, chính trị và xã hội của Park. Hơn
nữa, quá trình học hỏi cũng tiếp diễn suốt cuộc đời ông. Các ý tưởng
của Nhật Bản hậu chiến tranh về chính sách công nghiệp, chỉ huy hành
chính và các GTC cũng định hình luôn cả những quyết định của ông
về chiến lược hiện đại hóa và những công cụ thể chế của chiến lược
này sau cuộc lật đổ năm 1961. Phạm vi học hỏi được nới rộng ra và
tốc độ học hỏi tăng lên cùng với việc bình thường hóa quan hệ ngoại
giao Nhật Bản vào năm 1965 và việc tiến hành công nghiệp hóa ngành
công nghiệp nặng và hóa chất vào năm 1973, mặc dù vậy những nhân
tố nền tảng nhất trong bản đồ nhận thức của ông - niềm tin, chuẩn mực
và giá trị - đều có liên hệ mật thiết đến đất nước Nhật Bản của những
năm 1930, chứ không phải là nước Nhật chuộng chủ nghĩa hòa bình và
dân chủ sau chiến tranh. Chính chủ nghĩa dân tộc, chủ nghĩa trung
ương tập quyền và các giá trị quân đội đã hình thành nên tinh thần của
Park.
