tự tôi điều hành công ty, và tôi sẽ chịu hoàn toàn trách nhiệm.” Thông
qua những quy định cần thiết ở Lập Pháp Viện
quyền độc lập về nhân sự và hoạt động thu mua là không dễ dàng, tuy
nhiên Chao đem uy tín và các mối liên hệ đầy ấn tượng của mình vào
công nghiệp, cha ông có quan hệ mật thiết với nhóm CC (Câu lạc bộ
Trung ương), phái hùng mạnh nhất trong Quốc Dân Đảng, và phục vụ
từ năm 1942 đến năm 1951 như là Tổng giám đốc của Ngân hàng
Chiao Tung, ngân hàng phát triển chính của Trung Hoa [Đài Loan],
trong khi chính Chao được cấp bằng thạc sĩ kỹ sư ở MIT trước khi xây
dựng thành công một nhóm các nhà máy dệt may ở Đài Loan và Đông
Nam Á. Kể cả như vậy, Chao vẫn phải phụ thuộc vào sự ủng hộ chính
trị của chủ tịch China Steel, vị đô đốc chuyển sang chính trị Ma
Jizhuang, để dẫn đường cho những quy định đặc biệt dành cho China
Steel được cơ quan lập pháp thỉnh thoảng miễn cưỡng thông qua.
Với sự lãnh đạo mạnh mẽ và hiệu quả từ Chao và một chút may
mắn về thời điểm, China Steel vận hành thông suốt và sinh lợi gần như
ngay từ đầu. Ba lần mở rộng đưa năng suất lên 8 triệu tấn và sử dụng
hết phần không gian còn trống dọc theo cảng Kaohsiung. China Steel
vạch ra các kế hoạch xây dựng nhà máy mới ở Đông Nam Á, tuy
nhiên cơ quan lập pháp ngăn chặn kế hoạch này vì điều này sẽ “đục
khoét” nền móng công nghiệp của Đài Loan. China Steel duy trì độc
quyền trong nước ở mảng sản xuất tổ hợp, tuy nhiên mạng lưới kiểm
soát thị trường của tập đoàn này lỏng dần vào cuối những năm 1980
khi công ty mất quyền kiểm định thép nhập khẩu. Năm 1989, chính
phủ bắt đầu tư nhân hóa China Steel. Năm 1995, doanh nghiệp này
chính thức trở thành công ty tư nhân khi tỷ lệ vốn cổ phần của chính
phủ xuống thấp hơn 50%.
Hàn Quốc
Như ở Đài Loan, quyết định phát triển một nhà máy tổ hợp sắt thép
khổng lồ cho thấy những quan ngại sâu sắc của chính phủ Hàn Quốc
về việc nâng cấp công nghiệp và an ninh quốc gia. Trong Thế chiến II,
