mạnh, và rằng thép, cũng như năng lượng điện, là một khối ngành
quan trọng đối với các nền kinh tế. Park có thể kêu gọi sự hỗ trợ của
các giám đốc ngành thép Nhật Bản trong kế hoạch xây dựng một nhà
máy một triệu tấn. Với sự trợ giúp của họ, ông thành công trong việc
vượt qua những quan ngại về tính khả thi, thời gian và những trường
hợp đã xảy ra trong quá khứ, thay đổi nhận định về mục tiêu của ông
trước tiên là ở các bộ ngành kinh tế Nhật Bản, tiếp đó là đảng LDP
cầm quyền và Thủ tướng Satô. Một khi chính phủ Nhật Bản đã tham
gia, họ sẽ thúc đẩy Ngân hàng Thế giới công bố một báo cáo có phần
ủng hộ hơn để cải thiện hình ảnh của POSCO trong giới tài chính quốc
tế.
Trong giai đoạn xây dựng đầu tiên, thiết kế và thiết bị hoàn toàn đến
từ Nhật Bản, tuy nhiên với giá thành cao bất thường mà phía Hàn
Quốc phải chịu. Quá trình xây dựng POSCO phá vỡ nhiều kỷ lục công
nghiệp về tốc độ và sự kiểm soát chi phí. Trong những giai đoạn sau,
công ty này nhanh chóng giảm sự phụ thuộc vào Nhật Bản, tự mình
đảm nhận tỷ lệ tăng dần trong công việc hoạch định và thiết kế, đặt
hàng trực tiếp từ các doanh nghiệp thiết kế nhà máy hơn là từ những
nhà sản xuất thép khác và đa dạng hóa các nguồn cung cấp. Khi công
ty trưởng thành, nó trở nên ngày càng độc lập với chính phủ và có khả
năng cấp vốn cho đa số các hoạt động xây dựng mới bằng lợi nhuận
giữ lại. Tuy nhiên, nó vẫn là một doanh nghiệp công trong suốt giai
đoạn của Park và chính phủ tiếp tục đưa ra vô số các khoản trợ cấp
trực tiếp và giáp tiếp cũng như chấp nhận các tỷ suất lợi nhuận rất thấp
của nó.
Không lâu trước vụ ám sát Park, ông đồng thuận một cách cá nhân
các kế hoạch xây dựng nhà máy thép hoàn toàn mới ở Kwangyang dọc
theo bờ biển tây nam của Pohang. Năm 1972, một nhóm tư nhân do
Hyundai đứng đầu đã cố gắng xây dựng một nhà máy thứ hai như
Tổng thống Park đã hậu thuẫn cho Park Tae-jun, người đã biến
POSCO thành một thành công lớn. Sau cái chết của Tổng thống Park,
