công nghiệp chính trong và sau kỷ nguyên của Park, và đặc biệt ở các
lĩnh vực cốt lõi như thép, ô tô, và điện, những người bên ngoài đã
đúng khi xác định phương pháp phát triển nói chung là tương đồng và
mang tính trung ương tập quyền cao độ. Tổng thống Park Chung Hee
có lẽ đã thúc đẩy sự phát triển đó một cách quyết tâm hơn và theo một
số cách đã thành công hơn bất kỳ lãnh đạo nào khác, tuy nhiên ông đã
xây dựng dựa trên những điều kiện có sẵn được xác lập ở Nhật Bản và
ông thường bị bắt kịp bởi KMT ở Đài Loan.
Sau cái chết của Park, hệ thống do ông tạo ra rơi vào khủng hoảng
hai lần. Ngay sau vụ ám sát Park, Tổng thống Chun tiến hành biện
pháp mạnh mẽ nhưng chủ yếu vẫn là trung ương tập quyền để bình ổn
và tái tổ chức nền kinh tế. Chính phủ tư nhân hóa ngân hàng, nhưng
vẫn giữ gần như toàn quyền kiểm soát các ngân hàng đó. Một phần,
thất bại của các cuộc cải cách luôn hiện hữu cho thấy những nhân tố
khá cụ thể, chẳng hạn như vụ ám sát Kim Chae-ik của Triều Tiên và
các cố vấn theo hướng tự do khác trong vụ đánh bom Rangoon năm
1983. Dù ở một mức cơ bản hơn, nhưng vào những năm 1980 hệ
thống do Park tạo ra vẫn có khả năng duy trì đầu tư và tăng trưởng
nhanh. Ngược lại, quá trình chuyển đổi sang các tỷ lệ đầu tư và tăng
trưởng thấp hơn ở Đài Loan diễn ra một cách tự nhiên cùng lúc với
giai đoạn tái tổ chức của Chun, và các ngân hàng tư nhân hoàn toàn
của Đài Loan xuất hiện vào đầu những năm 1990 dù thị phần của ngân
hàng quốc gia giảm rất chậm.
Mặc dù vậy, đến đầu những năm 1990 đã có các điểm gở báo hiệu
hệ thống của Park đang cạn kiệt nhiên liệu. Chaebol không còn khả
năng tạo ra những khoản lợi nhuận tương xứng với vốn đầu tư khổng
lồ của họ. Ngân hàng và chaebol bấp bênh trên bờ vực của tình trạng
mất thanh khoản và cuối cùng đã ngã quỵ. Một lần nữa, một tổng
thống mới xuất hiện để giải quyết những dư thừa mà người tiền nhiệm
của ông để lại. Kim Dae-jung xử lý nhiệm vụ cải cách tài chính một
cách quyết liệt hơn Chun, nhưng việc sửa chữa ngân hàng và các công
