bò. Dzô… 100%”. Từ giống F1 thuần chủng ban đầu, đến nay đàn bò liên
tục được phối lại. Đẹp hơn về tạo hình và chuyển động.
Điều đáng tiếc duy nhất trong chiến dịch quảng cáo này là nó xuất hiện
quá sớm, năm 2007, khi digital vẫn đang được phối giống trong phòng thí
nghiệm. Nếu diễn ra đồng thời trên cả hai mặt trận traditional và digital, hẳn
con bò đầu đàn Vinamilk có cả một cánh đồng rộng lớn tha hồ tung tăng.
Nước cờ mạo hiểm cần nhiều hơn sự sáng tạo đơn thuần. Phải sáng tạo
dựa trên tư duy chiến lược.
Một phản ví dụ về nước cờ mạo hiểm không dựa trên tư duy chiến lược
mà trên tư duy ngẫu hứng, hay “tư duy chuột túi” là “Kangaroo - Máy lọc
nước hàng đầu Việt Nam” được cộng đồng Doraemon ví như giọng bò rống
của Chaien.
Có ván cờ mới thì có ván cờ tàn, khi hai bên đập nhau tơi tả ngoài thị
trường, xe đi đường xe, pháo banh xác pháo mà vẫn bất phân thắng bại. Đây
là trường hợp sản phẩm xuất hiện đã lâu, và không có điều gì mới để khoe
ra.
“Thêm 20% giá không đổi” là một gợi ý
“Mua Omo tặng cái xô” là một gợi ý nữa
“Đổi vỏ Kotex lấy bao Durex” là một gợi ý bất ngờ
Nếu đơn giản chỉ vậy, vai trò công ty quảng cáo không khác một thợ thiết
kế. Điều khác chăng là khách hàng mất phí nhiều hơn mức thông thường.
Nhưng “Uống Tiger - Lái Phi Cơ” sẽ là nước cờ hoàn toàn khác. Nó kích
thích mạnh mẽ sự khát khao trải nghiệm. Đây là nước cờ khuyến mãi.
Trước khi digital xuất hiện, người tiêu dùng muốn trúng thưởng phải xì
tiền ra mua sản phẩm. Hình thức khuyến mãi thì thiên biến vạn hóa. Từ cổ
điển “sưu tập đủ bộ tem 12 con giáp”, “mút kem xem quà”, đến bán cổ điển
“bật nắp trúng ngay”, hay tân tiến hơn “cào lớp thẻ bạc nhắn tin về tổng
đài”.
Ngày nay, nhãn hàng thực hiện khuyến mãi trên digital quanh năm suốt
tháng. Người tiêu dùng không cần mua sản phẩm vẫn có cơ hội trúng
thưởng.
