How to Get Rich (without getting lucky)
48
khổ tốt hơn hẳn những điều tốt đẹp. Trong công cuộc khai đường mở lối, chắc
chắn thất bại sẽ đến với bạn và cho dù thất bại đó có lớn hay nhỏ thì não của bạn
cũng sẽ la hét khiến bạn chùng bước mà bỏ cuộc.
Tác giả của cuốn Thiên Nga Đen cũng áp dụng chiến lược này. Mỗi ngày ông đều
mất tiền vì dự đoán ngược lại với thị trường, cố gắng đón đầu Thiên Nga Đen. Và
khi Thiên Nga Đen xuất hiện, ông ta kiếm lại được lượng tài sản đủ lớn để bù lỗ.
Con người không sinh ra để chờ đợi, con người cần "Instant gratification - hài lòng
tức thì". Con người thời cổ sẽ hướng đến những chiến thắng nhỏ bé, họ không đủ
kiên nhẫn và nội lực để giành giật những chiến thắng lớn hơn. Nhưng tôi nói bạn
nghe, chiến thắng những trận chiến lớn mới là thứ giúp con người đạt đến đỉnh cao
như ngày nay. Nếu không có 1 con người đầu tiên nhẫn nại im lặng đi theo một con
mồi đến bầy của nó thay vì việc giết chết 1 con để có cái ăn ngay tức thì hơn thì có
lẽ chúng ta chưa bao giờ có được sự dư thừa trong thực phẩm. Đừng chạy theo số
đông, hãy suy nghĩ khác đi, chịu khó đổ máu hằng ngày mà không nhận được gì
rồi bạn sẽ nhận được đặc ân của cuộc đời.
19 Embrace accountability to get leverage -
Chấp nhận trách nhiệm để đổi lấy đòn bẩy
Hãy đón nhận những thách thức dưới cái tên của chính bạn và xã hội sẽ trao cho
bạn những đòn bẩy và công cụ cần thiết.
19.1 You need accountability to get leverage
Questioner: Tại sao ta không nói đến vấn đề nhận trách nhiệm? Với bản thântôi thì
thấy đây là một điều rất thú vị. Ngoài ra anh cũng có một quan điểm rất độc đáo
về vấn đề này. Tweet đầu tiên của anh là: "Hãy dang tay cho chịu trách nhiệm và
đón những cơ hội kèm nguy cơ trong kinh doanh
bằng chính cái tên cảu bạn. Xã hội sẽ tưởng thưởng trách nhiệm ấy bằng vốn và
đòn bẩy".
Naval: Để giàu có ta cần đòn bẩy. Nó có thể đến từ sức lao động, đến từ tư bản
chủ nghĩa, từ những dòng code hay sản phẩm truyền thông. Những thứ đó phần
lớn đến từ những cá nhân khác, nói cách khác bạn cần có nhân viên, có người
đồng hành, có lính. Bạn phải có nhân viên thì bạn mới có thể là sếp, bạn phải có
người đầu tư mới có thể làm start-up
Để đạt được những thứ đó bạn phải xây dựng chữ tín của mình, và cố gắng làm
điều ấy dưới danh nghĩa cá nhân càng nhiều càng tốt. Nhưng đấy là một chuyện
