How to Get Rich (without getting lucky)
49
nguy hiểm là một con dao hai lưỡi. Nếu mọi việc ổn thỏa thì danh tiếng sẽ đi lên
nhưng chỉ cần một vết mực trên tờ giấy trắng thì tờ giấy coi như vứt.
19.2 Take business risks under your own name - Lấy
danh nghĩa bản thân ra để chịu trách nhiệm cho chính
việc kinh doanh của bạn.
Những kẻ các bạn gọi là "ái kỷ", luôn đóng tên của mình lên mọi thứ mà người ấy
làm đều không hề ngu ngốc chút nào. Ví dụ như là Elon Musk, Donald Trump,
Oprah Winfrey. Họ là những người xây dựng được thương hiệu cá nhân mạnh đến
nỗi họ có thể sống thoải mái cả đời chỉ nhờ nó.
Bỏ chuyện chính trị sang một bên, rõ ràng Trump là một đại quái kiệt trong làng
branding - tạo dựng thương hiệu với Trump Tower, Casino Trump, ... Cái tên của
Trump bảo tín cho chất lượng của những dịch vụ được cung cấp
Thậm chí giờ nếu lôi cả chính trị vào. Trump tạo nên một hình ảnh doanh nhân
thành đạt, tự vượt qua bao sóng gió. Rất nhiều người bỏ phiếu cho Trump vì hình
ảnh này đã được in hằn trong đầu của họ. Danh tiếng cá nhân xây dựng mấy chục
năm sẽ luôn được đền đáp xứng đáng
Một cái tên đủ mạnh để bảo chứng chả khác gì một thứ bùa bán chạy. Cùng một
chiếc áo, nhưng nếu là nhãn hàng bạn thích sản xuất chắc chắn sẽ khiến ví tiền
của bạn rục rịch. Bằng cách cho tên của mình xuất hiện ở mọi nơi, bạn trở thành
một người nổi tiếng, có danh tiếng. Nhưng chữ tài liền với chữ tai một vần, tốt nhất
là giàu có mà ẩn danh còn hơn nghèo mà nổi tiếng, phải giữ cái mẽ. Thậm chí
những người giàu mà nổi tiếng cũng khổ trăm bề.
19.3 A well-functioning team has clear accountability
for each position - Một team hoạt động tốt là một team
mà mỗi vị trí đều hiểu rõ trách nhiệm của bản thân.
Việc phân chia trách nhiệm rất quan trọng, trong cả 2 quá trình "xây dựng" và "bán
hàng". "Work as a team", tôi hoàn toàn đồng ý với quan điểm ấy, nhưng vậy là
chưa đủ. Ai cũng làm việc nhóm, và cũng để ý thấy hiện tượng là có đứa làm 80%
việc, và có đứa chỉ có mặt hôm thuyết trình. Từ nhỏ ta đã thấy hiện tượng này,
nhưng ta không đủ thoải mái để nói về nói. "Work as a team" thế này chưa ổn
Một đội nhóm hiệu quả là phải có số lượng vừa phải, chức năng, trách nhiệm của
mỗi thành viên là phải rõ ràng. Bạn có thể phân cho người A sẽ chịu trách nhiệm
xây dựng sản phẩm, người B sẽ lên kế hoạch PR, người C sẽ hỗ trợ cho A và B. Khi
nhiệm vụ hoàn thành/ thất bại, bạn đều có thể biết vấn đề là do ai, và vì vậy nên
người ta sẽ cố gắng làm tốt việc mình được giao để bảo toàn danh dự cho bản
