How to Get Rich (without getting lucky)
52
Questioner: Sự tín nhiệm thật sự mong manh dễ vỡ như vậy hay ý của ông là thực
sự chúng ta chỉ đang khao khát việc không phải chịu lấy thất bại, thế nên chúng ta
thấy sự tín nhiệm là thứ dễ mất đi
Naval: Thật ra sự tín nhiệm đúng là thứ mong manh dễ vỡ. Lấy hai ví dụ nhé. Phi
công và thuyền trưởng là những đối tượng thuộc dạng chịu nhiều trách nhiệm
nhất, đến mức tuyệt đối. Thêm vào đó có câu thuyền trưởng luôn chìm với tàu. Họ
không có quyền đổ lỗi cho bất kỳ ai khi con tàu của họ gặp vấn đề cả, vì bản thân
họ là thuyền trưởng, là người phải chịu trách nhiệm cho con tàu. Thuyền trưởng
làm sai thì con tàu sẽ chìm, kết quả là thứ hiện diện ngay lập tức.
Nhưng ở đây ta đang nói việc chịu trách nhiệm trên ngữ nghĩa kinh tế, kinh doanh.
Ngày xưa lỗ là mất hết, bạn sẽ không thể tiếp tục buôn bán được. Kinh doanh bấp
bênh, bạn là người nhận tiền cuối cùng, bạn mạo hiểm vốn liếng với công ty của
bạn. Ngày đó có quá nhiều thứ quan trọng, quan trọng nhất là vốn.
Nhưng ngày nay, cái quan trọng là chữ tín. Bia miệng ngàn năm. Nếu bạn chỉ thất
bại về mặt kinh tế thì không sao, người ta không ai đánh kẻ chạy lại, chỉ đánh
những thằng mất dạy và thất đức.
20.3 Accountability is reputational skin in the game -
Gánh vác trách nhiệm, bạn sẽ có được danh tiếng
trong việc "skin in the game"
Questioner: Thứ mà tôi rút ra được từ những gì anh nói về trách nhiệm là gánh
trách nhiệm càng nhiều thì phần thưởng càng lớn. Do đó tôi hiểu được tại sao
những người như Taleb cực ghét những ông CEO ăn không ngồi rồi.
Naval: Tôi khuyên chân thành nên đọc cuốn "Da thịt trong cuộc chơi - Skin in the
game" để hiểu rõ hơn.
Dám chịu trách nhiệm là thứ người ta nhìn vào đầu tiên để đánh giá một cá nhân.
Bạn chịu trách nhiệm tức là bạn cá cược danh tiếng của bản thân. Trách nhiệm là
một khái niệm đơn giản. Nhưng xã hội lại khuyến khích người ta né tránh nó, hay ít
nhất là chỉ chịu trách nhiệm một cách gián tiếp.
21 Labor and capital are old leverage - Nhân
công và vốn là những đòn bẩy đã lỗi thời
21.1 Our brains aren’t evolved to comprehend new
forms of leverage - Não chúng ta tiến hóa không kịp để
thích nghi với những loại đòn bẩy mới.
