được hoạt động nhạy bén trong tổ chức. Nếu không có giới hạn này, tôi
chắc chắn sẽ buông thả bản thân với các thói quen của mình.
Tóm lại, cả Nagpal và tôi đều có thể thành công trong sự nghiệp học thuật
mà không bị quá tải theo kiểu của Tom vì hai lý do. Đầu tiên, chúng tôi
không đồng nhất trong việc phân loại dựa trên cam kết lịch trình cố định
của mình. Bằng cách giảm thiểu tối đa những công việc hời hợt và duy trì
những công việc chuyên sâu, chiến lược này giúp giải phóng thời gian của
chúng tôi mà không làm giảm đi số lượng giá trị mới tạo ra. Thật vậy, tôi
cho rằng việc giảm thiểu những việc hời hợt sẽ giúp giải phóng thêm năng
lượng dành cho những việc chuyên sâu, cho phép chúng tôi tạo ra nhiều
thành quả hơn việc mặc định phải tuân theo một lịch trình dày đặc. Thứ hai,
với thời gian hạn chế, chúng tôi phải suy nghĩ cẩn trọng hơn về thói quen tổ
chức của mình, cũng như để tạo ra nhiều giá trị hơn so với lịch trình dài
hơn nhưng lại được tổ chức kém hơn.
Chiến lược này khẳng định rằng với mọi lĩnh vực lao động trí óc, những lợi
ích này vẫn giữ nguyên. Dù bạn không phải là một giáo sư, năng suất lịch
trình cố định cũng có thể mang lại những lợi ích to lớn. Trong hầu hết các
công việc trí óc, việc từ chối một nhiệm vụ không chuyên sâu có vẻ vô hại
khi đứng riêng rẽ nhưng lại là việc không hề dễ dàng ngay tại thời điểm đó
– bạn có thể chấp nhận lời mời đi uống cà phê hoặc đồng ý “tham gia một
cuộc gọi”. Đột nhiên, bất kỳ nghĩa vụ nào ngoài những nỗ lực chuyên sâu
cũng đều đáng ngờ và được xem là có khả năng gây ra rắc rối. Câu trả lời
mặc định của bạn lúc này là “Không”, ngưỡng tiếp cận thời gian và sự chú
ý của bạn được nâng lên đáng kể và bạn bắt đầu nỗ lực vượt qua những trở
ngại này một cách hiệu quả. Việc này cũng khiến bạn kiểm thử các giả định
về văn hóa công việc trong công ty mà bạn nghĩ là cứng rắn nhưng hóa ra
lại rất mềm dẻo. Ví dụ, nhận e-mail từ sếp sau giờ làm việc là chuyện
thường. Nhưng năng suất lịch trình cố định sẽ khiến bạn bỏ qua những e-
mail này đến tận sáng hôm sau. Nhiều người nghĩ rằng điều này sẽ gây ra
nhiều vấn đề vì sếp sẽ chờ nhận được phản hồi, nhưng trong nhiều trường
