sóng công nghệ này, bạn có thể thấy chúng từ trước khi chúng xảy
ra, và bạn chỉ cần khôn ngoan chọn đúng làn sóng để lướt thôi. Nếu
thất bại thì bạn có thể lãng phí rất nhiều năng lượng, nhưng nếu
chọn đúng thì nó vẫn sẽ diễn ra rất chậm. Thậm chí phải mất nhiều
năm.”
64
Đây cũng là một bài học quan trọng. Các giám đốc điều hành thành
công thường ưu tiên hành động hơn. Nhưng quan trọng hơn hết
chính là phải biết tách tạp âm ra khỏi tín hiệu báo hiệu làn sóng mới
quanh mình. Để lắng nghe cẩn thận những tín hiệu đúng thường đòi
hỏi tính kiên nhẫn và kỷ luật. Nắm bắt cơ hội không đồng nghĩa rằng
bạn phải là người tiên phong, thay vào đó, hãy đi đúng đường với
đủ dũng cảm và quyết tâm. Để tạo nên đột phá thành công, bạn
phải lĩnh hội được hai khía cạnh trái ngược này. Sự kiên nhẫn chờ
đợi và quyết tâm hành động, ở trạng thái kết hợp và cân bằng,
thường sẽ mang lại cho chúng ta quả ngọt. Tận dụng tư duy nghịch
lý ấy ở mức độ cá nhân hay tổ chức chính là chủ đề chính trong
phần sau của cuốn sách. Nào, hãy lật sang chương kế tiếp đi nào!
