Nếu như chủ nghĩa tư bản vốn có chỉ đem lại ưu đãi cho những doanh
nghiệp tạo ra lợi nhuận thì chủ nghĩa tư bản sáng tạo là chủ nghĩa tư bản
của hệ thống tăng cường các hoạt động tạo ra lợi nhuận đồng thời mang lại
ưu đãi cho những người không có gì cả.
Về điểm đó, các hoạt động trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp không chỉ
mang lại hiệu quả giúp tạo ra lợi nhuận một cách gián tiếp mà cùng với đó
là hỗ trợ và dành ưu đãi cho những người không có gì, vì thế có thể gọi đây
là một hoạt động doanh nghiệp gần với chủ nghĩa tư bản sáng tạo.
Từ Samsung quản lý thành Samsung sáng tạo
“Chúng ta hãy tạo ra một Samsung của sự sáng tạo – nơi không sợ thất bại
và nuôi dưỡng những nhân tài có tính sáng tạo.”
Lee Kun Hee đã coi “sáng tạo” là mục đích đầu tiên của kinh doanh và đã
bắt đầu cải thiện Samsung để trở thành một Samsung có tính sáng tạo. Ông
đã nhận thức một cách đầy đủ rằng trong thời đại của sự sáng tạo, sự sinh
tồn không còn được đảm bảo nữa nếu doanh nghiệp chỉ sử dụng chiến lược
“kẻ bám đuổi sát nút” (fast follower).
Đến đầu hoặc giữa những năm 2000, Samsung vẫn có thể thừa thắng và tồn
tại bằng chiến lược này. Tuy nhiên, kể từ đó, các doanh nghiệp mà Samsung
phải theo đuổi dần dần biến mất và nó bắt đầu dần chiếm vị trí số 1 trên
nhiều lĩnh vực.
Samsung đã và đang dần trở thành vị trí số 1, không còn tồn tại vị trí số 1
nào mà tập đoàn này phải theo đuổi nữa. Samsung có thể nắm bắt những
kinh nghiệm mang tính chiến lược của mình bằng cách nhanh chóng tạo ra
và phân phối các sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp số 1, nền kinh tế
thế giới cũng đang phân hóa, tái cơ cấu thành một xã hội mà ở đó chỉ có kẻ
đứng đầu mới có được tất cả.
