LEE KUN HEE - NHỮNG LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC VÀ KỲ TÍCH SAMSUNG - Trang 27

Các công ty Nhật Bản thời bấy giờ quá hùng mạnh, làm ăn quá thuận lợi và
không chừa ra một chỗ trống nào để Samsung Electronics có thể chen chân
vào cạnh tranh. Họ đã nắm thế độc quyền trong công nghệ analogue và
tuyệt đối không có ý định nhượng bộ cho kẻ khác vươn lên.

Thành trì mà họ đã cất công xây đắp và tên tuổi thương hiệu mà họ đã
quảng bá, cùng với mạng lưới phân phối phủ sóng trên toàn thế giới, tất cả
đều không dễ gì lay chuyển. Thế nhưng, thời thế thay đổi và các cơ hội mới
cũng nhen nhóm xuất hiện. Đó chính là thời điểm chuyển giao giữa thời đại
analogue và thời đại digital - những năm đầu thập niên 2000, tình hình bắt
đầu có chút thay đổi.

Cơ hội đến tay, chủ tịch Lee của Samsung đã chủ động tấn công trước
không chút do dự và nghiễm nhiên vượt qua các công ty tên tuổi của Nhật
Bản để giành chiến thắng.

Nếu nhìn nhận lại bối cảnh tăng trưởng của Samsung Electronics dễ dàng
nhận thấy Samsung đã bắt kịp với sự thay đổi nhanh chóng của thời đại
trong thời điểm chuyển giao từ công nghệ analogue sang công nghệ digital,
không những vậy còn chuyển giao vô cùng thành công.

Samsung Electronics đã chính thức lột xác từ một doanh nghiệp hạng 2
trong công nghệ analogue thành doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực
digital theo chiến lược của Lee Kun Hee.

Trong thời đại analogue, yếu tố cạnh tranh quan trọng nhất là “kinh nghiệm
và kỹ thuật”. Đây cũng là điểm mà các hậu bối như Samsung Electronics
không thể theo kịp các doanh nghiệp Nhật Bản. Thế nhưng, bước sang thời
đại kỹ thuật số, “cải tiến và tốc độ” thậm chí còn được đánh giá cao hơn
“kinh nghiệm và kỹ thuật”.

Không thể ngờ rằng, lợi thế một thời của các công ty Nhật Bản trong thời
đại analogue là “kinh nghiệm và kỹ thuật” lại có ngày trở thành yếu tố bất

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.