lợi của họ khi thâm nhập vào thị trường công nghệ mới digital.
Nhờ phương pháp kinh doanh chiến lược của Lee Kun Hee, người có thể
nhìn thấu được biến đổi khôn lường của thời đại sớm hơn ai hết, Samsung
Electronics đã rẽ sang một hướng hoàn toàn mới là công nghệ digital TV
trong khi Sony của Nhật Bản vẫn đang chìm đắm trong công nghệ analogue
TV. Và thực sự là Lee Kun Hee đã đi một nước cờ quyết định, từ đây cục
diện thắng thua đã được phân định rõ rệt. Kết quả là đến năm 2006,
Samsung đã tước ngôi vị thương hiệu tivi số 1 thế giới từ tay Sony – vốn là
niềm kiêu hãnh của người Nhật.
Samsung Electronics có thể giữ vững vị trí độc quyền trên thị trường tivi
trong suốt bảy năm qua là nhờ có lựa chọn sáng suốt và quyết tâm sắt đá
của Lee Kun Hee: “Chúng ta có thể tụt hậu trong công nghệ analogue
nhưng nhất định phải tiên phong trong công nghệ kỹ thuật số (digital).”
Khi các đối thủ cạnh tranh còn đang mải miết với analogue thì Samsung
Electronics đã có thể tạo dựng cho mình một chỗ đứng vững chắc tại thị
trường digital TV dựa trên nền tảng là chất lượng hình ảnh và thiết kế vượt
trội.
Một trong những thành công khác thể hiện tầm nhìn chiến lược của Lee
Kun Hee là xây dựng hệ thống hội tụ số (digital convergence). Khi Internet
được phổ biến và áp dụng rộng rãi, xã hội công nghiệp nhanh chóng chuyển
sang xã hội thông tin, nhưng các công ty gạo cội vẫn chưa thể từ bỏ các sản
phẩm công nghệ analogue, cũng như chưa thể thoát khỏi cơ cấu kinh doanh
analogue thì Lee Kun Hee đã đi trước một bước, không chỉ sản xuất ra các
sản phẩm kỹ thuật số mà còn nhanh chóng xây dựng hệ thống cấu trúc kinh
doanh số.
Xây dựng cơ cấu kinh doanh số chính là xây dựng hệ thống kinh doanh
Digital e-company.
