gia đình hoàng gia thành công bộc của nhà nước; trả lương thỏa đáng, bằng
tiền mặt, định kì (chứ không phải bằng hiện vật như trước); và áp dụng hệ
thống giám sát nghiêm ngặt.
Nhờ tác dụng của những biện pháp nói trên
và những biện pháp bổ sung được khởi xướng bởi con trai ngài, hoàng đế
Frederick Đại đế (1740-1786), mà đến nửa đầu thế kỷ XIX, nước Phổ có thể
được coi là đã thiết lập được những thành tố chủ chốt của bộ máy hành
chính hiện đại (theo kiểu Weber) – thi tuyển, tổ chức theo hệ thống thang
bậc, hệ thống lương hưu, thủ tục thi hành kỉ luật và sự đảm bảo công việc.
Đầu thế kỷ XIX, một số bang khác của Đức như Bavaria, Baden và Hesse
cũng đã có những bước tiến bộ quan trọng theo hướng này.
Ở Anh, hàng loạt các cuộc cải cách trong những năm từ 1780 đến 1834 đã
xóa sổ những công việc “ngồi mát ăn bát vàng”. Trong nửa đầu thế kỷ XIX,
tiền công trả cho các quan chức cũng chuyển từ thù lao sang hệ thống lương.
Cũng trong khoảng thời gian này, các bộ của nhà nước ở Anh cũng chuyển
từ cơ sở tư nhân thành các bộ của chính phủ theo nghĩa hiện đại của từ này.
Nhưng mãi sau năm 1860, ngành dịch vụ công mới được hiện đại hóa một
cách thực sự.
Trong hai thập kỉ cuối cùng của thế kỷ XIX, Mỹ cũng có
những tiến bộ quan trọng trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lí hành
chính, ví dụ các chức vụ trong chính quyền liên bang được tuyển dụng theo
lối cạnh tranh tăng từ 10% năm 1883 (năm thông qua Đạo luật Pendleton)
lên gần 50% vào năm 1897.
