văn phòng của chúng tôi trở nên sôi nổi hơn với hơn 20 thực tập sinh,
các nhân viên bán và toàn thời gian nhiệt huyết và đầy đam mê
sống và hít thở cùng PoP.
Phần cuối cùng trong quá trình xây dựng đội ngũ là tuyển một
người có thể xử lý mọi vấn đề pháp lý và tài chính – một việc mà
chúng tôi rất cần để đảm bảo sự tin cậy và trách nhiệm giữa đội ngũ
nhân viên, ban giám đốc và những người ủng hộ. Brad giới thiệu lại
tôi với Tom Casazzone, người mà tôi chỉ nhớ là bạn thân nhất của
anh trai tôi hồi học mẫu giáo. Hiện giờ anh ấy có bằng về luật
cùng với kinh nghiệm làm kế toán trong tổ chức phi lợi nhuận. Tom
bắt đầu xử lý các vấn đề tài chính của tổ chức, và chúng tôi
nhanh chóng biến đây trở thành vị trí chính thức bằng một vị trí và
mức tiền lương cụ thể.
Tôi không còn phải đi một mình nữa. Chúng tôi có cộng sự trên
khắp thế giới, những người có thể thực hiện mục tiêu mới của
chúng tôi – khởi công ngôi trường thứ 15 vào cuối năm. Đội ngũ
lãnh đạo của chúng tôi gồm những người mà tôi quen biết không
chỉ như đồng nghiệp, mà còn như những người bạn. Lập ra một công
ty có nghĩa là bạn sẽ phải liên tục trải qua những phút thăng trầm
dọc suốt hành trình. Bạn cần phải biết tính cách của những người
sát cánh bên mình. Niềm tin làm nên tất cả.
Trong khi tôi đang gây dựng PoP thì anh trai tôi, Scott, cũng
chuyển hướng và bắt đầu dấn bước vào một con đường mới. Trước
đó, Scott đã đến Atlanta theo học Đại học Emory, ở đây anh dùng
biệt danh mà tôi tếu táo đặt cho anh từ hồi trung học, Scooter (Xe
tay ga), và nhanh chóng phát triển công việc kinh doanh trong vai trò
nhà tổ chức hộp đêm lớn nhất thành phố. Thế rồi, anh chuyển từ
cuộc sống về đêm sang ngành công nghiệp âm nhạc khi làm việc
cho ông trùm âm nhạc Jermaine Dupri tại hãng thu âm So So Def
Recordings, sau đó anh nghỉ học và bỏ hãng này để thành lập công ty
