lệnh. Ví dụ một người dẫn đầu được công ty mẹ coi là
“cỗ máy kiếm tiền” của tập đoàn sẽ khó có thể được
chấp thuận cung cấp các nguồn lực để trả đũa một cuộc
tấn công. Tương tự, nếu đối thủ dẫn đầu chủ động đa
dạng hóa sản phẩm/dịch vụ, họ sẽ gặp khó khăn trong
việc duy trì thế mạnh ở ngành kinh doanh ban đầu của
mình. Thành công của Crown Cork và Seal trước
những đại gia American Can và Continental Can một
phần là do hai công ty sau cố tập trung vào việc đa
dạng hóa sản phẩm – cụ thể là những dạng bao bì, đóng
gói khác ngoài sản phẩm chai lọ.
Sức ép từ quy định, luật lệ : Nếu người dẫn đầu cho
rằng họ phải chịu sức ép từ những quy định, luật lệ của
những cơ quan quản lý, họ sẽ không trả đũa. Các sức ép
có thể do luật chống độc quyền, các tiêu chuẩn về an
toàn, ô nhiễm, cùng những luật lệ và quy định khác.
Một số nhà quan sát tin rằng chính sức ép từ
Washington liên quan đến hệ thống nhượng quyền việc
đóng chai đã khiến Coca-Cola không thể trả đũa Pepsi;
hay việc ATT quá lo ngại về luật lệ, quy định đã ngăn
cản họ trả đũa những đối thủ thách thức mới đây.
