tranh được thảo luận trong tác phẩm của tôi về chiến
lược toàn cầu, vì chúng phần nào thường thấy trong
cạnh tranh quốc tế.
<-> Phạm vi cạnh tranh và định nghĩa kinh doanh
Mối tương quan giữa phạm vi cạnh tranh và chuỗi giá
trị đã cho chúng ta nền tảng để định nghĩa ranh giới của
các đơn vị kinh doanh có liên quan. Các đơn vị kinh
doanh riêng biệt về mặt chiến lược sẽ được tách biệt
qua việc xem xét lợi ích của việc tích hợp hay phân tán.
Chúng cũng được tách biệt, cách ly bởi việc so sánh
năng lực của các quan hệ để phục vụ các phân khúc,
các vùng địa lý hoặc các ngành liên quan với những
chuỗi giá trị riêng biệt phù hợp nhất để phục vụ. Nếu
những khác biệt giữa các khu vực địa lý hoặc phân
khúc của sản phẩm và người mua đòi hỏi những chuỗi
giá trị đặc thù thì những phân khúc đó sẽ xác định
những đơn vị kinh doanh. Ngược lại, lợi ích cao và phổ
biến của việc tích hợp hoặc của quan hệ giữa các khu
vực, các ngành sẽ làm mở mang giới hạn của các đơn vị
kinh doanh. Những lợi thế mạnh của việc tích hợp theo
chiều dọc làm mở rộng giới hạn của đơn vị kinh doanh
để bao hàm cả các hoạt động “xuôi dòng” và “ngược
