LỢI THẾ CẠNH TRANH - Trang 186

trình tự ứng dụng khoa học kỹ thuật hoặc yêu cầu từ
đội ngũ bán hàng cho ban kỹ thuật về việc điều chỉnh
sản phẩm cho phù hợp. Những phương pháp ước lượng
tương tự có thể cung cấp các cơ sở để phân chia kết quả
vào những phân khúc đối với hầu hết mọi hoạt động giá
trị được chia sẻ.


<-> Chi phí năng động

Bên cạnh việc phân tích hành vi chi phí tại một thời

điểm, doanh nghiệp cần phải xem xét chi phí tuyệt đối
và tương đối của các hoạt động giá trị sẽ thay đổi như
thế nào theo thời gian mà không phụ thuộc vào chiến
lược của doanh nghiệp đó. Tôi gọi đây là chi phí năng
động. Phân tích chi phí năng động cho phép doanh
nghiệp dự đoán các yếu tố tác động đến chi phí của các
hoạt động giá trị có thể thay đổi như thế nào và hoạt
động giá trị nào sẽ tăng thêm hoặc giảm bớt độ quan
trọng của chi phí tuyệt đối và tương đối. Một doanh
nghiệp có hiểu biết sâu sắc về chi phí năng động có thể
tự mình thu được lợi thế cạnh tranh bằng cách dự đoán
những thay đổi và dịch chuyển nhanh chóng để thích
ứng.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.