° Định hình lại chuỗi giá trị . Doanh
nghiệp có thể triển khai phương pháp thiết kế,
sản xuất, phân phối hoặc phương pháp tung ra
thị trường một cách khác biệt và hiệu quả hơn.
Hai nguồn gốc của lợi thế chi phí không đồng
thời loại trừ nhau. Một doanh nghiệp ngay cả
khi có chuỗi giá trị khác biệt so với đối thủ
cạnh tranh thì vẫn có những hoạt động bình
thường khác, và vị thế chi phí tương đối của họ
trong các hoạt động bình thường này có thể
tăng cường hoặc làm làm sút giảm vị thế chi
phí nói chung.
Những doanh nghiệp thành công với chi phí
tối ưu thường có xuất phát điểm cho lợi thế chi
phí của họ từ nhiều nguồn khác nhau trong
chuỗi giá trị. Lợi thế chi phí bền vững không
xuất phát từ một hoạt động giá trị duy nhất mà
từ nhiều hoạt động, và định hình lại chuỗi giá
trị thường đóng vai trò nhất định trong việc tạo
ra lợi thế chi phí. Chi phí tối ưu đòi hỏi sự
