từng đối thủ cạnh tranh và chi phí này cũng tác
động đến tính bền vững. Khác biệt hóa sẽ bền
vững hơn trong những điều kiện sau:
Nguồn gốc cho sự độc nhất của doanh nghiệp
có liên quan đến các rào cản . Độc quyền học
hỏi, các liên kết, mối tương quan qua lại, các
lợi thế của “người đi đầu” có xu hướng là các
yếu tố tác động đến khác biệt hóa có tính bền
vững cao hơn là chỉ đơn giản lựa chọn để trở
thành độc nhất trong một hoạt động giá trị.
Điều này đã được phân tích ở phần trên. Các
hoạt động đưa ra dấu hiệu, như quảng cáo
chẳng hạn, cũng có thể là bền vững vì quảng
cáo gắn liền với những rào cản nhất định. Tuy
nhiên, khác biệt hóa dựa quá nhiều trên việc
đưa ra dấu hiệu sẽ không mạnh mẽ để gia tăng
sự am hiểu cho người mua.
Doanh nghiệp có lợi thế chi phí trong khi
thực hiện khác biệt hóa . Doanh nghiệp có lợi
thế chi phí bền vững trong việc thực hiện các
