Những công nghệ trong các hoạt động giá trị khác nhau có thể có mối liên
quan, điều này đặt nền móng cho nguồn gốc chính yếu của các liên kết trong
chuỗi giá trị. Chẳng hạn như, công nghệ của sản phẩm liên kết với công nghệ
của dịch vụ dành cho sản phẩm đó, còn các công nghệ của bộ phận lại liên
quan đến công nghệ sử dụng cho toàn bộ sản phẩm. Theo đó, lựa chọn công
nghệ cho một phần của chuỗi giá trị có thể mang hàm ý cho những phần khác
trong chuỗi giá trị. Trong trường hợp tuyệt đối, thay đổi công nghệ trong một
hoạt động giá trị đòi hỏi phải định hình lại chuỗi giá trị. Ví dụ, chuyển sang sử
dụng các bộ phận bằng sứ trong động cơ sẽ triệt tiêu nhu cầu cơ khí và những
công đoạn sản xuất khác, thêm vào đó là những tác động đến chuỗi giá trị.
Liên kết với các nhà cung cấp và các kênh phân phối cũng thường liên quan
đến sự phụ thuộc qua lại trong các công nghệ sử dụng để thực hiện các hoạt
động.
Một thí dụ rõ nét cho sự phụ thuộc qua lại về công nghệ trong các hoạt động
giá trị là hệ thống đặt chỗ trước Sabre của American Airline. American cho các
đại lý du lịch thuê lại các các thiết bị đầu cuối, các thiết bị này cho phép đặt
chỗ và mua vé tự động. Hệ thống này là nguồn gốc khác biệt hóa cho
American. Tuy nhiên, cùng thời điểm đó thì hệ thống tương tự cũng được
American sử dụng ngay trong nội bộ công ty để bán vé và kiểm tra lên máy
bay cũng như trong công tác lập lịch trình cho các tuyến đường bay. American
cũng bán các danh sách theo hệ thống này cho các hãng hàng không khác.
