nó đòi hỏi phải tăng thêm chi phí cho những nguyên vật
liệu quan trọng.
Cơ hội giảm chi phí trong những ngành đang bị đe
dọa sẽ có thể ít hơn, vì những ngành này thường là đã
phát triển. Hơn nữa, sự xâm nhập của các sản phẩm
thay thế có thể làm giảm quy mô và mức sử dụng năng
lực sản xuất của các doanh nghiệp trong ngành bị đe
dọa, làm cho chi phí tăng thêm. Tuy thế, những ngành
không còn “tấp nập” vẫn có những cắt giảm chi phí
đáng kể từ sự đe dọa của sản phẩm thay thế, do đó
người ta không thể tổng quát hóa những chi phí tương
đối sẽ thay đổi như thế nào.
Hành vi chi phí tương đối của sản phẩm thay thế theo
thời gian được phân tích với khung mẫu đã trình bày
trong Chương 3. Những yếu tố quan trọng tác động đến
chi phí cho sản phẩm thay thế và sản phẩm hiện có cần
được xác định. Hành vi chi phí theo thời gian sẽ biến
đổi tùy thuộc vào sự tương tác qua lại giữa các yếu tố
tác động đến chi phí và những hành vi có thể có của đối
thủ cạnh tranh. Đôi khi những xu hướng cho chi phí
trong quá khứ của một sản phẩm thay thế và sản phẩm
hiện có sẽ cho thấy rõ ràng chi phí tương ứng trong
tương lai. Tuy nhiên, trông đợi quá nhiều vào các xu
