LỢI THẾ CẠNH TRANH - Trang 636

hướng quá khứ là rất nguy hiểm, bởi vì ngành bị đe dọa
thay thế có thể phản kháng lại và thời gian bán giá “hữu
nghị” của sản phẩm thay thế lúc ban đầu có thể không
kéo dài. Như vậy, dự đoán những biến đổi chi phí tương
đối thường đòi hỏi phải ước lượng những ảnh hưởng
của việc mở rộng quy mô, sự học hỏi và những yếu tố
khác đối với chi phí cho sản phẩm thay thế, và so sánh
với khả năng của sản phẩm hiện có trong việc giảm chi
phí khi thiết kế lại, chọn vị trí lại hoặc giới thiệu một
quy trình công nghệ mới. Những nguồn gốc của chi phí
năng động (đã trình bày trong Chương 3) sẽ cho thấy
những thay đổi quan trọng khác của chi phí tương đối
có thể xảy ra, chẳng hạn như chênh lệch lạm phát.


Biến đổi trong lợi nhuận biên . Giá cả của sản phẩm

thay thế và sản phẩm hiện có đã bao hàm cả lợi nhuận
biên

[6]

. Lợi nhuận biên tương đối của sản phẩm thay thế

và sản phẩm hiện có là một yếu tố quan trọng và có thể
thay đổi theo thời gian. Nguyên nhân thường thấy cho
sự thay đổi này là ngành bị đe doạ thay thế đã hạ thấp
lợi nhuận của họ để đấu tranh với sản phẩm thay thế. Ví
dụ, lợi nhuận của ngành trò chơi điện tử đã nhanh
chóng sút giảm để đấu tranh với máy tính cá nhân. Mức

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.