LỢI THẾ CẠNH TRANH - Trang 683

bị phân mảnh thường khó khăn trong việc phát
triển hoặc đấu tranh với sản phẩm thay thế.


<–> Những “cái bẫy” trong chiến lược giải

quyết sản phẩm thay thế


Ở một chừng mực nào đó, sự thay thế là một

nguồn lực tích cực hoặc tiêu cực tại mọi ngành
nghề. Những thảo luận dưới đây về vấn đề trên
sẽ tổng kết lại những khái niệm quan trọng
trong chương này:


Không nhận thức được về sản phẩm thay thế .

Doanh nghiệp thường không nhận biết được
các sản phẩm thay thế cho đến khi sự thay thế
đã bắt đầu diễn ra, bởi vì họ đã đánh giá các
chức năng sản phẩm của mình theo góc nhìn
hẹp, không nhìn thấy những phân khúc khác

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.